互联网技术如何才能成为科研助力器

科学技术是第一生产力，而科技效果的转化和产业化，是科技发挥其力气的要害环节。但是，从全体来看，我国的科技效果转化状况并不豁达，依据我国科协出版的《2014-2015年度学科展开报告显现，全国5100多所大专院校和科研院所，每年均匀完毕的科研效果有3万项，但仅有20%可进行转化并批量出产，构成产业规划的则仅有5%，转化率远低于发达国家。

科技效果的低转化率已成为限制我国科技展开的重要因素，很多科研效果在构成之后就被置之度外，但是，冰冻三尺，非一日之寒，构成这一形势的原因是长期且多方面的。

科研效果低转化率的不和毕竟是什么？

一、科研院校问题重重

研讨所和高校是我国科技的首要力气，绝大部分的研讨效果均诞生于科研院校，但是，作为科研效果摇篮的科研院所却面临着重重问题。

首要，科研院所缺少效果转化的内驱力。现有的点评系统中，经费申请、论文、影响因子、奖项等是点评科研组织或科研人员是否具有科研才华的首要方针，而构成后的科研效果是否转化或转化后的状况，均未归入查核方针，关于科研组织或科研人员来说，科研效果的构成果意味着科学研讨的完毕，绝大部分科研组织或科研人员缺少科研效果转化的内驱力。

仰仗青蒿素而取得诺贝尔医学奖的”三无“科学家屠呦呦，是科研院所现有点评系统的真实写照，虽然她取得了诺贝尔医学奖，但却曾三度落选中科院院士，其最根柢的原因便是不具备”SCI、文章“等职称评定的”硬通货“。

其次，科研人员缺少转化才华。科研效果想要转化为产品，首要得满足商场的需求，但商场的需求是什么却并不是谁都能够看清的。科研人员是科研效果的首要完毕者，在科研范畴，他们是当之无愧的专才，但是当面临商场时，绝大部分的科研人员束手无策、手足无措，无法精准掌握商场需求，或许呈现误判商场需求的状况，还有一部分人因不明白商业谈判的技巧，失掉转化机遇。

再次，科研效果鱼龙混杂。以高校为例，高校中的绝大部分课题或试验是由阅历尚浅的学生完毕，面临“无文章无论文无法结业”的压力，”制造效果“的现象常常有之。

作为另一研讨主力的研讨组织相同也存在相同的问题，相比于高校，研讨组织中科研人员的研讨水平要更为专业和丰盛，但是在面临职称评定、岗位定级的压力下时，不免存在凑论文的状况，这种”成心制造、精心编列“的科研效果何故存在转化的或许？

二、科研效果转化本身的复杂性

除了一些无法转化的”废物效果“和一些无需转化的基础研讨，科研效果转化的复杂性也是转化率低的一个首要原因。

其一、转化难度大。一项科研效果从构成到产业化，需求履历理论研讨、实践查验、产业化三个阶段。而实践查验是最要害也是最难的一个阶段，只要经过实践查验的查验，才可进入产业化出产，但是关于大部分科研组织来说，他们并没有满足的本钱和才华去完毕科研效果的实践查验。

其二、转化耗时长。科学试验不或许一蹴即至，一项科研效果的完毕或许需求经过几年乃至更长的时间，以基因学到育种学为例，咱们最为了解的莫过于”杂交水稻之父“袁隆平的研讨之路，从研讨水稻初步到杂交水稻的面世，整整历时16年，其耗时之长可见一斑。

其三、转化的不承认性高。一些科研效果在理论上是可行的，但并不代表在实践中能够取得成功，在未转化之前，谁也没有掌握加以承认，因此，并不是一切的科研效果均能够成功转化，这种高度不承认性是构成科研效果转化率低的一个重要因素。

三、企业与科研组织的信息不对称

科研组织与企业研讨的分别是我国现在存在的普遍现象。虽然学术界与企业界是两个完全独立的系统，但科研组织是科研效果的首要供给者，企业是科研效果的需求者，两者本应是建立在供求需求上的协作关系。

但是，实践中的科研组织与企业却是“你走你的独木桥，我过我的阳关道”，企业以商场需求为导向，对科研效果有剧烈的需求却不知从何下手，而科研组织定位前沿科学研讨，得出的效果因无法满足商场需求，然后构成转化难的问题，两头在需求对接上严峻失调，是构成科研效果低转化率的最首要原因。

近年来，为了处理这一难题，国家相继出台相关方针促进科研效果转化，从2015年新修订的《促进科技效果转化法》施行之后，随后的一年时间里，国家连续公布《施行<中华人民共和国科技效果转化法>若干规矩》、《促进科技效果搬作业化行为计划》等，各地也相继出台推进科研效果转化的各种方针。伴随着方针的春风，我国科研效果迎来一轮真正的转化大潮，就现在来看，也开始构成了以下三种办法。

企业本身进行科研效果转化

商场上已转化的科技效果，有很大一部分是来自于企业本身进行的科研转化，高转化率是这种办法的首要特点，一部分大型企业还会依据本身需求建立研讨院或试验室，比方阿里巴巴旗下的“阿里研讨院”、英特尔公司建立的“人工智能研讨试验室”等。

对本身需求的精准定位是这种办法的最大优势，从研发到商场，从人员到本钱，企业全程掌握，科研效果转化的每一环节均有企业全程参与，转化率也因此得以前进。

但是，这类办法的最大缺点是对企业的归纳才华要求高。科研效果的转化包括技能、人员、本钱、商场等多要素在内的立异与整合，关于一些中小型企业来说，他们虽然有转化需求，但其本身并不具备立异与整合的才华，这种办法并不适用，故此种办法只呈现在一些大企业或大集团。

企业与科研组织的简略协作结束效果转化

企业与科研组织进行简略的协作，也是科研效果进行转化的一种常见办法，这种办法里，企业与研讨组织各司其职，企业准确掌握商场需求，研讨组织依据需求进行效果研讨，研讨出的效果毕竟在企业里结束转化。

从这个视点来看，这是一个双赢的办法，企业与研讨组织各取所需，两头的优势专长均得以最大程度的发挥。但是，这种办法却存在必定的被动性，受制于专业化程度，大部分的企业对科研组织的研讨课题、研讨深度及研讨效果适用与否并不清楚。相同的，关于科研组织来说，因为缺少对企业的详细了解，科研组织在进行效果转化时也是“有门无路”。

以上两种转化办法，是我国科研效果转化中一直存在的办法，也是科研效果转化仅有的两种办法，因为其使用范围存在限制，故从本质上并不能根柢处理科研效果转化率低的问题。值得庆幸的是，互联网年代的到来，为科研效果的转化供给了新的思路和新的办法，一种以互联网为基础，经过线上线下相结合的新办法正逐渐构成。

互联网技术为科研发展助力

日前，我国自然科学的最高学术组织中科院，联合地方政府、社会企业、服务组织、投融资组织等120多家单位，结成科研效果转化的网络化联盟，并于同日上线作业其线上途径“我国科学院科技产业网”。该联盟选用大数据、互联网等技能方法，针对近3-5年内可搬作业化的科研效果、专利、技能等科技服务项目，选用“互联网+”线上线下科技效果搬作业化的新办法，促进科技效果商品化。

无独有偶，在科研效果转化的大潮下，一场以“互联网+”推进效果搬作业化的行为，正在政府、科研组织和企业间如火如荼的进行，比方君乐宝近期与北京大学、我国农业大学、北京疾病防控中心等高校与科研组织推出的“益生菌+”战略……。就现在来看，经过“互联网+”线上线下相结合的办法，进行科研效果的搬作业化，正成为科研效果转化的干流办法，相比于上述两种办法，其具备本身共同的优势。

其一、处理了长期存在的信息不对称问题。以可搬运的科研效果为依托，依托互联网+大数据等技能方法，各种技能效果、项目、知识产权、专利等信息经过易海聚网络信息整合后集聚于线上途径，企业可精准定位契合本身需求的科研效果。一起，企业面临的技能难题也可经过线上途径进行发布，经过这种办法科研组织可取得反应，并依据商场需求随时调整科研方向，然后防止科研效果的浪费，科研效果的转化率也得以保证。

在必定程度上，互联网+”线上线下的办法打破了研讨组织、高校、企业等单打独斗的形势，经过“互联网+”线上线下的办法，科研组织与社会和企业需求之间信息不对称的问题得以处理。

其二、结束了企业与科研组织的高效对接。经过线上途径，科研组织能够向科研效果用户进行效果展示，并向有需求的企业供给专业的咨询服务，企业依据需求可与专家结束线上对接，并于线下进行项目协作，经过线上线下相结合的办法，供需两头结束高效对接。一起，供需两头能够依据需求进行科研定制服务，科研效果的转化率也将大大前进。

除此之外，在互联网+线上线下的办法下，科研效果的转化进程更加翻开通明，一些有潜力的科研效果，更简略招引出资组织对科研效果进行出资，科研效果的转化途径也得以拓展。

科研效果的搬作业化，一直是我国科研范畴的一个短板，不难看出，“互联网+”线上线下办法的呈现，将为我国科研效果的转化带来一片生机，作为科研效果转化”开山斧“互联网，正在为科研效果的搬作业化拓荒一条可行的路程。

当然，路漫漫其修远，想要将科技转化为出产力，化科技为力气，除了及时运用互联网+的办法立异，还需求政府、科研组织、企业及社会等各方，在方针、本钱、人才培养、环境等方面大力协作，唯有如此，才可走好科技效果的”毕竟一公里“。