生活杂记2

1、5大免费开源的数据挖掘软件

http://tech.it168.com/a2010/1213/1137/000001137163_1.shtml

http://publish.itpub.net/a2010/1219/1139/000001139943.shtml

http://publish.itpub.net/a2010/1214/1137/000001137618.shtml

 

2、平板电脑合作生产

    柏特国际有限责任公司 (简称柏特公司)是美国德州一家以研发、销售和投资高新技术产品为主营业务的公司，公司管理层与中国有多年合作经验。2002年，该公司研发出世界第一代平板电脑。
　  平板电脑是2002年微软推出的WINDOW TABLET PC全功能操作系统下的一种高端手提式PC, 除具有笔记本电脑所有的功能外，还具有特别的语音识别和手写功能等其它功能。
    据了解，目前，国内此类核心技术尚不成熟，除少数机械零部件外，所用的电子原件和技术大部分来自国外。柏特公司愿与国内有关单位合作，将其所具有的研发技术、能力和管理经验是用于推动国内相关企业的发展。
    技术成熟度：小规模生产、大规模生产
    市场前景：手写、和触摸式的电子产品已经是目前市场的趋势，该产品、和系列产品的研发和生产将受到众多用户的欢迎。
    外方提议合作方式：投资、技术合作。
电话：010-68515508   传真：010-68515808 68527069
E-mail：irs@cstec.org.cn  wanglei@cstec.org.cn yanxh@cstec.org.cn

http://www.cistc.gov.cn/Project_Center/Project_Center_4.asp?column=224&id=4101

 

3、呼叫中心

众所周知，我国是一个医疗资源相对短缺的国度，然而新思想、新技术的引入无疑给苦苦等待的患者、无奈又无辜的医生、渴望彻底解决问题的政府带来了一缕曙光。上海某融医、教、研于一体的现代化综合性教学医院（建于1958年），最近引入飞利浦SOPHO（思孚） BCT（Business ConneCT）呼叫中心系统，该系统以呼叫中心系统为基础，通过建立呼叫中心，在保障提供优质话务服务基础上，为病人提供自动预约挂号、自动信息查询、业务咨询、投诉建议等服务，来构建医院数字化的服务环境。
面对如此便民实用的服务，我和朋友忍不住小小体验了一下。为了充分感受这套“便民热线”是否真的便民，我们特地选择了电话比较“热”的时段拨打“热线”。
我和朋友分别作为VIP用户和普通用户拨打。以VIP身份拨打热线的朋友很不幸遇到了座席忙的情况，在友好的语音提示下操作后，后来没过多久对方就打过来了。对了，我的这位朋友不会说中文，整个使用过程因为有相关语言提示所以还很顺利。后来我才了解到“忙后通知回复”的功能只有VIP用户才能享用，当所有座席均忙时通过IVR（Interactive Voice Response，互动式语音应答）回复，并通知用户当坐席人员空闲时回拨至用户。
从医院的信息中心了解到，我作为普通用户很顺利的打通热线时，接线的坐席代表屏幕上会弹出“我”的客户资料链接——CRM（Customer Relationship Management客户关系管理系统），方便客服代表的输入和后续操作。不管怎样，对于患者一方的我还是比较简单，即我只需根据需求和电话提示一步步输入卡号，选择相应科室预约即可。当然，中途我也可以选择听取相应的医院信息，以及各科室开诊信息介绍，而这些语音介绍也是由一个称为TTS的服务自动实现，即开诊信息被定时从客户的HIS（医院信息系统）中获取，再由TTS系统从文本变成语音，对外播放。
这里要插一句，上面提到的“CRM客户资料链接”工作还是非常重要的，因为用户所有的后续服务都需要建立在它对用户电话号码、帐号信息识别的基础之上，最后它还要承担用户预约信息的短信发送、用户满意度评分收集等工作。
据了解，飞利浦SOPHO（思孚）BCT（Business ConneCT）呼叫中心系统包含一台SOPHO iS3000交换机平台，同时采用SOPHO BCT 系统提供电话排队部分和IVR部分，通过与CRM集成实现种种快捷而强大的信息处理功能。此套系统的采纳，提高医院后勤保障能力，提升医院服务效率，为患者提供更优质医疗服务，最终为解决医患双方医疗资源紧缺问题，提供了一种可能。目前在国内，苏州思孚网络有限公司作为飞利浦SOPHO系列中国大陆唯一行销中心为广大国内用户提供最贴心完善的产品服务。
作为普通的一名市民及体验者，亲身感受到院方为了缓解医患矛盾，提升客户感受而不断引入的高新信息技术，毋庸过去驱车劳顿的面对面，只需轻拨号码，就能感受到细致入微，关乎人性的服务。新思想、新技术的应用让我们的生活正一点点发生着变化——从量变到质变……

 

4、社交定位网站Foursquare创始人谈创业

美国社交定位网站Foursquare创始人丹尼斯•克罗利(Dennis Crowley)近日通过问答网站Quora回答网友的提问，对创业经验进行了总结。
Quora是一家由Facebook前员工亚当•德安捷罗(Adam D’Angelo)和查理•切沃(Charlie Cheever)共同创办的问答网站。这个网站最大的优点之一是，任何人都可以向杰出的风险投资家、企业家和其他互联网名人发问，而且通常很快就能得到答复。例如，上周末就有用户向社交定位网站Foursquare创始人克罗利询问五大创业建议，克罗利随后回复了这一问题，其中一条是：“不要让任何人告诉你，你的想法行不通。”
 
 克罗利在回答中谈论了他作为Dogeball联合创始人以及在Vindigo工作的经验。Dogeball也是一家地理定位服务，后来被谷歌收购，但是当谷歌推出Latitude后，便关闭了该服务；Vindigo则试图为Palm Pilot推出一款地理定位服务，但配备GPS的消费设备当时还没有面市。他表示，这些经验也引发了他的第四条建议：“不要让缺乏技术成为障碍。”
克罗利说：“如果你想开发一款产品，但是现在还没有这种技术，那就照最接近的方式来实现。Vindigo就是在GPS或网络连接尚未出现时发布的一款城市指南服务——他们只是大幅压缩所有数据，然后进行汇总，并让用户自行汇报所在位置。”
不过，克罗利本来应该补充一点：来得早未必能确保成功。Vindigo于2004年被一家日本公司收购(这位未来的Foursquare创始人则被裁员，并搬到了新罕布什尔当起了滑雪教练)，并最终于2008年彻底关闭。
克罗利还在Quora中分享了如下内容：
别规划了，赶紧干吧。
在Dodgeball之前，克罗利表示，他“花了三、四年的时间思考，我会碰到一些优秀的工程师，帮助我实现所有的想法，”但是从那以后，他便决定自学编程，并自己尝试。他表示，只有打造了一款原型产品，才能“吸引其他人/投资者参与”。
不要让任何人告诉你，你的想法行不通。
克罗利承认，在意识到这一点之前，他也曾经有过多年的迷茫，但他最终意识到：“与那些认为我为之激动的事情行不通的人相比，我看待世界的方式很可能只是有所不同而已。”如果你对一个想法很有激情，“那就想办法把它做出来，这样就可以向自己证明，它的确行不通。”
动手要趁早，要频繁。
借助Dogeball，克罗利表示，他和另外一名联合创始人“每周都会数次推出不完善的产品。我们更担心的是如何让用户尽快获得产品，而不是确保产品完善或真的可行。”他现在仍在奉行这种做法。
最后，他还表示，创业企业应当“聘请最优秀的人”。除此之外，克罗利还对外界的批评，以及Facebook的挑战进行了回应。他表示，无论发生什么，都不要分心：“如果你的产品终于开始腾飞，那就走下去，坚持住。不要被那些批评的声音或是抄袭你的大企业分散精力。我们有过很多创意，而这一个恐怕是我们表现最好的一次，可以将其推广给数百万用户。专注正在做的事情是最好的成功方法，被各种乱象分神不会起到任何帮助。”
Foursquare用户总量最近突破了400万，此时距离300万用户的里程碑仅过了不足2个月，尽管美国市场调研机构皮尤的一项最新调查显示，绝大多数网民都没有使用地理定位服务。Foursquare是否能够打开这个规模巨大且尚未开发的市场？或许应该有人在Quora上问问。
南都讯  日前，IBM发布了《2010年全球CEO调研报告》及《驾驭复杂环境——对CIO的启示》报告，该报告指出：当前，CEO普遍表示目前经济环境的 复杂性、不确定性、转型和变革正在成为新时代的特征和焦点。与此同时，伴随着信息技术在企业运营、管理、创新等各个领域中重要性的不断提升，CIO已经在CEO实现企业变革战略，推动企业创新中扮演至关重要的角色。
IBM大中华区全球信息科技服务部战略与市场总监柳尽染表示，信息技术服务的发展对公司成长将起到“催化剂”作用。目前发达国家，企业在IT服务的投资可以达 到整体IT投入60%～70%，而在中国，这个比例仅有30%～40%，还有很大的提升空间，这也意味着中国的IT服务外包市场潜力巨大。“从全球市场来 看，很多大型企业、银行的IT服务都是外包的，但中国市场上，大型企业对外包服务的接受程度仍需要一个培育过程。”柳尽染建议，华南中小企业众多，这类企 业可以将自己的IT应用外包给专业公司来解决，从而确保企业依靠先进的信息技术实现持续发展。
尽管IT服务外包市场潜力巨大，但是，从当前来看，由于人民币升值、人力成本不断上升等因素影响，从事低端IT服务外包业务的企业，普遍面临着 难上规模、利润率低等困境。对此，柳尽染建议，国内企业应该向印度同行学习，从呼叫中心、设备维护、软件开发等较低层次领域向更高层次转型，针对企业个性 化的IT应用，提供整体解决方案。

 

5、Adobe Premiere Pro7.0简体中文版 最强的视频编辑软件

 

6、下载地址：ftp://ftp.366tian.net:23/04媒体处理/07媒体制作/premiere pro 7.exe
SN:1132-1381-7346-2847-2617-6783

 

7、美国网站thingd

 

8、skype网站创始人谈创业

 

北京时间11月8日消息，连线杂志记者David Rowan近日采访了Skype创办人Niklas Zennstrom，以下是采访录全文：
回想一下改变人们生活的技术公司，很可能是因为它们在美国。Facebook、Google、Twitter、 微软、苹果，都与美国的数字经济密不可分。它比欧洲通过通过银行制造亿万富翁快得多。
而Skype创办人Niklas Zennstrom是个特例，他在大西洋的另一岸，不在美国。他不只创办运营了Skype，2005年时eBay以31亿美元收购它，他后来又创办了改变产业的P2P软件kazaa，推出了视频服务Joost，现在运营着一家投资公司Atomico，融资1.65亿美元。
Niklas Zennstrom现年44岁，他出生在瑞士，拥有3.2亿英磅的财富。
最近，我与詹士庄共度了一个下午，从他那学到一些东西，下面列出来供参考：
1. 很辛苦。当一家企业变得成功，看起来是一夜之间的事，但没有人知道你之前巨大的投入，你之前的所有项目全都失败了。
2. 你不应该害怕失败，而应该思考。“我应该从那经验中学到什么，我下次能做得更好。”然后砍掉那个项目，向下一个进军。不要失望。
3. 许多时候，你是唯一个相信你自己在做什么的人。所有你周围的人会说，“为什么不放弃？难道你没看见它不管用吗？”然后你会去寻找，看看是别人对还是自己对？Skype为了融资花了一年：我去了26个不同的风投，想融资150万欧元，准备放弃公司的三分之一股权，但没有一个人想投资。
4. 聪明专注的人围绕你，建立一个东西不是一个人的自我秀。拥有聪明的人，他们对你做的坚信不疑，这十分重要，它比拥有实际经验但无法与你分享梦想的人更重要。
5. 在你花钱成立一个企业前，努力证明人们的确对你的产品感兴趣。向你的妈妈、你的姐妹、你的朋友们推荐——最初我在他们身上做了测试。
6. 全球化思考。如果你想得不大，极可能你无法变大。从第一天开始，我们就确信Skype会成为一个国际化企业，我们与卢森堡有分公司，我们在爱沙尼亚有开发者，我们移到了伦敦。互联网没有国界。
7. 如果你想成为一名企业家，它不是一个工作，而是一种生活方式。它定义你。忘记度假，忘记下午6点回家——你晚上的最后一件事是发邮件，早上的第一件事是读邮件，你会在半夜醒来。当你凭自己完成一些事时，你会获得巨大的回报。
8. 如果你结婚了，你的另一半应该进入。当我们同时创办Kazaa和Skype时，我妻子的工资可以养活我们。如果有孩子会更难些。
9. 对我来说，钱是动力，它也是改变一些事、制造一些事的动力。向世界证明你能做些真正的事。如果你只是为赚钱而驱动，你很难以创造它。
10. 我家中没有一个企业家，我的父母是老师。在瑞士上学时，那时还很早，有一天我突然想有自己的公司，因为那是真正赚钱的方式。我想向其它人，也向自己证明，我能造些大家伙。
11. 不要因为碰到一些阻力就放弃。我们没必要融资，但我们还是走过金融风暴，融资1.65亿美元。
12. 一旦你成功，人们会听你更多。你获得更多的认真对待。人们预期你的下一件事会立刻成功，这会让一切更困难。仅仅因为你拥有一个成功，不意味着你能有另一个。
13. 我做了很多的慈善。我不觉得有义务这么做，但我对环境和气候改变有兴趣。那很值得。
14. 拥有成功，你有能力激励人们。从一定程度上说我是个社会名人，那是因为工作而来的。我对此很舒服。
15. 在创立公司方面，英国是欧洲最好的国家。但它在吸引企业家移居此地，我想David Cameron（英国保守党领袖）应该重新订下条件，这些是我刚来时发现的：收税不能跟期权一样高，如果把所有救济金用来建东西，那应该减少救济，你没能让税收减少。
16. 当然会有妒忌，但你必须管好它，我不觉得这是什么大问题。
原文链接：http://it.sohu.com/20101108/n277216623.shtml
外文链接：http://www.wired.com/epicenter/2010/11/what-ive-learned-by-skypes-niklas-zennstrom/

9、移动互联网：

http://tech.it168.com/a2010/1101/1120/000001120471.shtml

 

10、上海国际基础设施融资交易中心