换牌游戏

换牌游戏
形式:人数不限,特别适用于企业中、高层管理人员培训
类型:领导力、团队建设,沟通技术
时间:20分钟游戏,20分钟分享
材料:扑克牌一副(抽去大小司令,一共为52张),笔、A4纸若干

地点:室内
游戏目的:通过游戏让管理者认识到企业高,中、基层协调配合的重要性,强调合理配置是企业良性发展的重要条件.
●操作程序:
1,培训师事先要求助理在培训场地上放7张椅子摆成金字塔形 ,然后请7名学员上台,按A,B,C,E,F,G,H坐在摆好的椅子上(A坐在金字塔的塔尖,其它按从左至右的顺序坐好.其中A是B,C的上司、B是E,F的上司、C是G,H的上司)、同时发给每个人用A4纸裁好的小纸条20张,笔一支,扑克牌四张.
2,接下来,培训师宣布游戏规则:每个人都只能跟上下级交流换牌、而不能同级或越级交流换牌(如B与C,F与C,A与F);并且每次只能交换一张牌.在20分钟里通过换牌使得这个组织中的每一个人的牌都换到最优.
3,如果时间充裕,可以再找7个人组成第二组进行游戏,游戏的结果看看两个小组牌的组合谁最优(先比较牌的组合数的多少,再比较牌组的大小.依照同花顺、四条,顺子,三拖一、对子的大小来组合,如果出现了一副没有一条符合上述标准的最差的牌组,不计算组合数),即为获胜组.
●有关讨论:
1,在规定时间内顺利完成任务的关键是什么
可能答案:三个层面的信息交流通畅、充分;由A确定换牌的正确目标(是同花,还是顺、还是四条,还是两对);A的处理信息的速度.
2,组织中A的作用是什么
可能答案:A在游戏里面是非常重要的位置,既决定了整个的政策,也决定了具体的实施方法.A是整个组织信息交流的瓶颈,A的信息处理速度就是整个组织的速度,如果A本身没有头绪没有办法,最后必然是一团散沙.
3,游戏中信息交流的方式有什么局限用来交换的牌到底是什么对企业管理有什么启示
可能答案引导方向:信息交流方式单一、只能通过纸条交换信息.信息流量有限,每次只能交换一张牌;游戏中的纸牌并不是信息,而是资源,有限的是这个资源,而非沟通的信息内容.部门之间,企业内部可以共用可以交流的资源的确是比较少的,所以更需要广泛的沟通以及合理的安排使资源能够得到最佳利用.
4,组织中A是最重要的,如何让A解脱出来呢,除了利用先进的信息交流处理技术,作为组织的中、基层,能做些什么呢
可能答案引导方向:基层要尽量反映自己的实际情况,自己的想法,努力按照领导布置的方案进行实施,但是努力的结果有限.中层则起到上下沟通的关键作用,如果不能够将A的意图,另外两个基层的意见有效地汇总,传递,并加入自己的意见和建议,整个系统还是会失败.游戏中虽然规定一次只能交流一张牌、但是并没有限制信息交流的次数和内容.作为下属,可以尽量将自己的意见写出来,递交上去;发现没有结果就及时再更新意见、甚至提出需求.当然如果一切无效,就只有等待了,现实生活中也许就是消极怠工或者辞职、那这样的企业恐怕就要失败了.
小窍门:正确快速完成任务的首要:由最底层的四个人把自己的信息传给B,C,然后B,C连同自己的信息一并传给A,最后由A确定本次游戏的牌组目标.