人天评估是开发中必不可少的步骤。它的重要性不言而喻。
销售可以拿它报人天,开发可以根据列出的功能点做功能,及把握整体进度。
可以说人天计划具有很强的指导意义,以及便于指导。
如果没有经验,很可能出现的情况是明明知道有很多工作要做,但就是描述不出来。这样显然很吃亏,因为实际工作一点没少,但是因为写不出或写不详细,被甲方压了人天,对公司对自己都不好交代。
人天计划也有通用的结构,可以参考一下。
结构划分
按标准产品升级、定制改造。
按大模块划分。 例如商品浏览、购物车、订单。
按端划分。如pc端,h5端(android,IOS) ,pc端拓展系统。
按开发、前端、测试划分。
按接口、按界面等。
通用模板:
方案设计、功能开发、测试验证
任何一个项目都可以按照这个路子走。
注意点
功能描述一定要清楚,至少要自圆其说。因为这些东西是要拿给别人看,给别人评的。面对甲方的询问,如果说不清楚,会很难受。
功能点不要重复计算,即使重复,也要在文字上看起来不重复。