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RSS订阅原创 三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？
你好，我是程序员贵哥。10000小时定律虽然理论上很简单，但真正要落地实行也并不那么容易。上一讲我介绍了怎么通过海绵学习法来获取你的10000个小时，但是就算有了时间，你也很难十年如一日地坚持学习。能否坚持，当然要看你对自己的事业是否有“激情”。但如果只靠激情来支撑，持续10年依然是一个很大的挑战。因为我们的大脑在进化的过程中，已经形成了需要不断的正反馈才能保持兴奋的机制，也就是说，与其在第10年给一个大奖励，还不如每个月都给一个小奖励。所以除了激情，你还需要“先定一个能达到的小目标”。
2025-06-12 18:11:35
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原创 海绵学习法：怎么找到你的10000小时？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我简要地介绍了自己总结的一套系统的学习方法，而它的指导原则就是。10000小时定律的走红，跟畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）有很大的关系。2008年他在《异类》这本书里介绍了安德斯·艾利克森（Anders Ericsson）教授的研究成果，并提炼出了这个定律，要想成功就必须要有10000小时的投入。
2025-06-12 16:21:06
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原创 导学：你应该掌握哪些学习方法？
总的指导原则是10000小时定律，它是一个很出名的用于专业领域提升的理论，有大量的相关资料可以参考（例如《异类》《1万小时天才理论》等），其核心思想是如果你想要在专业领域不断提升自己的能力，必须投入足够的时间。
2025-06-12 11:23:49
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原创 PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？
你好，我是程序员贵哥。前两讲我介绍了晋升PPT的标准框架和自述材料的具体写法。虽然写PPT已经是很大的挑战了，但其实讲PPT的难度还要更大。因为大部分人平时都缺少这方面的锻炼机会，不知道怎么讲才好。讲太少了担心没讲透，讲太多了又担心显得啰嗦，或者增加出错的机会。所以很多人对于讲PPT是有一定畏惧心理的，也有很多人把自己晋升失败的原因归结为不会讲PPT。这一讲，我就来跟你分享一些讲晋升PPT的经验，让你不再因为这个原因错失晋升的机会。
2025-06-12 11:12:15
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原创 PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？
比如某资讯类项目的背景是：随着行业自媒体的发展，大量质量参差不齐的内容涌现，如何让优质内容快速到达目标用户成为一个很大的挑战。这么一大段话放到PPT上显然是不合适的，最好提炼为：自媒体内容推荐不过你在讲的时候，还是应该说“随着……挑战”那段比较长的话。
2025-06-12 11:06:19
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原创 PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？
第一部分是1～2页的自我介绍，包括三块内容：一是基本信息，也就是你的姓名、所在团队和业务、当前级别、申请晋升的级别等信息。通常情况下，我们都是逐级晋升。但也有跨级晋升的情况，这种情况在跨越式职级体系中比较罕见，而在阶梯式职级体系中，同级别内的跨级晋升还是比较常见的，所以你要注明一下。二是当前职责，也就是你当前主要的职责，比如参与或负责哪块业务、是否带团队、团队规模多大、担任了什么关键岗位（比如项目负责人、系统owner）等。三是工作经历，也就是以前在哪里待过，做过哪些重要项目。
2025-06-12 11:03:09
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原创 11 - P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我跟你提到，P8级别是技术能力的顶峰。而这一讲介绍的P9级别，则可以说是绝大部分人的职业发展巅峰。因为就算你很厉害，如果没有合适的机遇和运气，也很难晋升到P9，至于从P9继续往上晋升就更难了。P9级别对应的工作年限一般是10年以上。在BAT级别的大厂，P9是管理层级分水岭，从这个级别开始就属于了。很多公司P9的Title仍然带着“技术”或者“工程师”这样的词，比如阿里的P9是“资深技术专家”，腾讯旧职级T4是“专家工程师”。
2025-06-12 10:57:41
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原创 P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？
你好，我是程序员贵哥。在中我曾经介绍过，P7/P8是同一档次的职级，核心能力都是指挥团队，区别只在于团队数量是一个还是多个（一般是2～5个）。但是在真实的职场环境中，P7级别就像“永恒钻石”段位，大部分人升到P7就很难再往上晋升了。为什么P7和P8的核心能力一样都是指挥团队，而P7升P8却这么难呢？指挥一个团队和指挥多个团队的区别到底体现在哪？
2025-06-12 10:51:51
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原创 P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我们学到了，P6的核心能力要求是独立负责端到端的任务。晋升到P7，就说明你在技术上已经小有所成。但是P7是一个比较尴尬的级别，业界流传一种说法，P7相当于王者荣耀的“永恒钻石”段位。也就是说，P7是很多人职业发展的天花板，这个级别很难再往上晋升。那么，P7的能力要求是什么，如果还想继续晋升，应该怎么提升自己呢？这一讲我们就来了解一下。P7是一线团队的核心，对应的工作年限是4～8年，核心能力要求用一句话概括就是，。P7和P6一样都是业界核心劳动力，人数众多。
2025-06-12 10:44:59
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原创 P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我们学到了，P5的核心能力要求是。如果能够从P5晋升到P6，就说明你已经完成了从学生到打工人的角色转变，成长为一名合格的员工了。这一讲我们就来了解一下P6的能力要求和提升建议。P6对应的工作年限是2～5年，核心能力要求可以用一句话来概括，。P6和P7是业界主要的劳动力，这两个级别的人数加起来，估计能够占到团队总人数的60%～80%。P6级别的主要提升目标是成为独立自主的项目能手。接下来，我就从技术、业务和管理三个维度一一展开进行讲解。
2025-06-12 10:27:59
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原创 职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我介绍了COMD能力模型，让你能够具体拆解一个级别的能力要求，不再纠结于抽象的描述。但你可能还是不清楚每个级别到底要求什么。这些具体要求，我会在课程第二部分，也就是部分一一介绍。不过在这之前，我想先通过三个类比带你纵向透视职级档次，对不同档次的核心能力建立一个形象的认知。
2025-06-12 10:12:11
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原创 COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我分享了两条晋升逻辑和一套通用的晋升步骤。现在你已经知道，要先把当前级别要求的能力提升到精通程度，然后尝试做下一级别的事情。不过在这个过程中，你还会遇到另一个麻烦，那就是不确定下一级别的能力要求到底是怎样的，所以你也不知道究竟要准备到什么程度。举个最常见的例子，不同级别有不同的Title（头衔），比如“工程师”“高级工程师”和“专家工程师”等。但是，这样的 Title 对我们理解不同级别的能力要求，是完全没有什么用处的。
2025-06-12 10:06:40
540
原创 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？
你好，我是程序员贵哥。上一讲我介绍了晋升的三大原则，分析了什么样的人更容易晋升，帮你明确了努力的方向。但是努力提升之后，你的能力到底有没有达到晋升的要求呢？也许你自己信心满满，但评审的人不一定认可你的能力。如果你的直接主管不认可，你连被提名的机会都没有；如果部门内的管理者不认可，你在预审的时候就会被刷掉；而如果评委团不认可，你在评审阶段还是会倒下。那么，什么样的能力水平才经得起不同评审者和不同视角的考核，怎样才能几乎没有争议地顺利晋升呢？针对这个问题，我将用连续3讲的篇幅为你给出完整的回答。
2025-06-12 10:01:38
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原创 晋升原则：什么样的人更容易晋升？
你好，我是华仔。当你了解了晋升的游戏规则和通关流程之后，自然就会产生一个疑问：我应该怎么做才能更快地晋升？其实这门课后续的所有内容，都是在回答这个问题。但毕竟晋升涉及的因素太多了，不同的行业、公司和团队，你本人的经历、性格和爱好，可能都会影响晋升策略的选择。虽然大部分的情况下，你可以直接套用我在这门课中传授的方法，但总是会有一些特殊情况，你需要靠自己来做出判断和选择。所以，我给你总结了三条晋升的核心原则，告诉你什么样的人更容易晋升成功。
2025-06-12 09:53:33
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原创 晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？
你好，我是华仔。上一讲我给你介绍了两种常见的职级体系，帮助你从宏观上了解晋升的游戏。但是只掌握总规则还不够，你还需要详细地了解，在一次晋升流程中到底需要经过哪些关卡，因为这些关卡直接决定了哪些人能晋升，哪些人不能晋升。在这6个阶段中，你直接参与的是“提名阶段”“评审阶段”和“沟通阶段”。其中“评审阶段”是最关键的，它在很大程度上决定了晋升是否能通过，但是在“提名阶段”“预审阶段”和“复审阶段”，你也可能会被刷掉。
2025-06-12 09:46:46
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原创 视频剪辑：如何轻松掌握视频化剪辑的三大公式？
我们来看看视频化剪辑的第一个公式，也就是文字主导+视频解释，再加上梳理过程或者深度总结。这个剪辑公式最重要的核心点是对外传递价值、给予解决方案，因此其主要的应用场景就是知识类、教育类、科普类等内容领域。文字主导：即在围绕一个事件、一个知识点或一种价值观进行输出时，需要先确定视频的文字信息，包括创作主题、内容框架、细节填充等。视频解释：在确定了创作主题及详细的文字内容以后，就需要通过视频化的画面将其呈现出来，并且还需要针对一些关键信息进行解释和说明。
2025-06-11 15:28:48
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原创 视频封面（下）：如何传递最有价值的信息？
你好，我是程序员贵哥。上节课，我们学习了四种能够快速抓住用户注意力的视频封面打造方法，包括悬念封面、效果封面、借力封面和猎奇封面。这节课，我们要学习的是如何通过视频封面来对外传递出内容中最有价值的信息。在中，我说过一句话：所有短视频的本质其实就是在为用户提供价值。不管你创作的是搞笑类视频还是知识科普类视频，你都在对外传递价值，不过就是传递的价值种类不一样罢了。所以，在视频封面的打造上，我们同样可以围绕“为用户提供价值”这一出发点去进行创作，让用户在看到封面后就能够有所收获。
2025-06-11 15:25:05
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原创 标题（下）：如何用对号入座的方式抓住标题亮点？
举个小例子。有个生活类的创作者记录了一条狗的故事，标题是：“一个都不能少！一只流浪狗跳进洪水勇救狗宝宝的故事感动无数人！母爱伟大！总之，故事式的标题模式，可以让用户轻松通过标题透露的信息来了解整个内容。但你要注意，故事类的标题。
2025-06-11 10:27:52
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原创 如何利用微创新巧妙找到爆款标题？
你好，我是程序员贵哥。试想一下，如果你正在浏览短视频，你更愿意点开哪条视频来看呢？很显然，是第2条，对不对？因为它具备足够的悬念性，会吸引用户迫切地想了解发生了什么事，以及最后的答案是什么，视频的打开率自然就会很高。但我发现，很多创作者创作完短视频之后，往往会忽视一个标题的重要性，而是随便起一个标题就发布了，这是一个非常严重的误区。同样的内容，标题是否吸引人，效果是截然不同的。一个短视频之所以可以成为爆款，是很多种元素综合作用的结果，而一个合适的标题无疑非常重要。
2025-06-11 10:25:39
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原创 优劣分析法：如何快速筛选适合创作的视频素材？
你好，我是程序员贵哥。前面我们用了两节课的时间，学习了如何为自己的内容领域找到合适的创作选题，而在确定了选题之后，接下来就该为打造爆款短视频筛选合适的视频素材了。对于短视频创作新手来说，视频素材要去哪里找、怎么找，是一个很头疼的问题；而对于已经有了一些创作经验的人来说，要用的素材不够多、想要的素材找不到，同样也是非常让人头疼的事情。关于去哪里找视频素材，其实你随便在网上搜索一下，就能发现一箩筐的视频素材网站，所以在课程里我就不去啰嗦地回答这个问题了。
2025-06-11 10:16:51
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原创 选题（下）：如何为不同的内容定制合适选题？
你好，我是程序员贵哥。上节课我们是站在广度的视角上，通过思考清单的方式，学习了寻找短视频选题时的一些通用方法。这节课我们依然是来学习选题方法，不过我会从深度的视角出发，带你来探讨Vlog、美食、搞笑、科技、知识五种内容领域的选题方向，目的就是通过具体内容领域的选题方法，以更加精准、具象的方式，提高你在选题时的正确性。
2025-06-11 10:14:37
300
原创 选题（上）：如何利用思考清单找到合适选题？
你好，我是程序员贵哥。从今天开始，我们就进入了课程的第三个模块：创作篇。接下来，我会用11节课的时间带你学习“如何创作出好的短视频内容”。我会从选题出发，围绕内容创作的素材筛选、起标题、做封面等，介绍具体的短视频创作知识，并会分享剪辑时的三大公式，以及讲解一些我认为非常关键的剪辑技巧和避坑指南，让你掌握视频剪辑的底层逻辑。首先我们要来学习的是如何做好短视频的选题工作，选题决定着创作方向，也代表着创作者对外输出的价值观，而这种价值观会直接影响创作者的个人定位和IP塑造。
2025-06-11 10:06:10
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原创 平台定位：如何选择最适合自己的创作平台？
你好，我是程序员贵哥。在前面的课程中，我们学习了短视频创作的自我定位法，这是为了更准确地看清自己，而今天要学习的平台运营定位，则是为了更准确地看清产品。只有两者有效统一，我们才能打造出适合自己的爆款短视频。为什么这么说呢？我先给你讲个真实的故事。之前我在线下培训的时候，遇到了一个女生，她想入局短视频，不过她之前完全没有接触过，对自己的风格和平台的了解都不够多。我先问了她想做什么方面的内容，她说想做房地产方面的知识分享。又问她想去哪个平台，她说想去抖音。
2025-06-10 11:33:14
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原创 二次创新实验法：如何打造个人的差异化定位？
首先我要打破一个误区，那就是二次创新绝对不等于颠覆所有。**因为创新从来不是天马行空的发散思维，而是一种在框架内思考、解决问题的能力。**只有“在框架内思考、解决问题”，即不脱离事物/问题本身去发散思维，而是根据事物/问题自身进行延伸思考或二次创新，我们才能找到真正的解决方案。我之前做线下培训直播的时候，有个做母婴知识分享的博主问了我一个问题：自己发布了很多围绕宝妈、儿童健康问题的知识分享视频，但一直无人问津，她觉得问题可能是出在了同质化内容太多的缘故，于是就决定自己创造一种同类领域里都没有的内容类型。
2025-06-10 11:27:08
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原创 效用函数法：如何用量化的方式进行高效创作？
你好，我是程序员贵哥。这节课我们来聊聊如何用量化的方式进行高效创作。在开始今天的讨论之前，我们先来看一个小故事。小明今年刚毕业，通过秋招拿到了两个大厂的实习生offer，一个薪水高、一个福利好，每个都有吸引小明的地方，那怎么才能选出一个更适合自己的offer呢？小明想了一个办法，他把自己认为的几个重要的好工作要素列了出来，包括薪水、距离、福利、晋升空间、同事关系、领导能力、学习经验等，然后根据这些要素，从1~10分别为两个offer进行打分。
2025-06-10 10:33:23
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原创 精益创业法：如何快速跨过从0到1这道坎？
我们在刚开始创作短视频内容的时候，最怕的就是找不准创作方向，走了弯路、踩了深坑，以及不顾一切、自我感觉良好地去创作内容，这样在前期可能就会投入很多的金钱与时间成本。那么要如何解决这一问题呢？这就是今天我们要重点学习的精益创业法。精益创业法是美国IMUV联合创始人兼CTO埃里克·莱斯，在著作《精益创业》中提出的观点。其大致的含义是：对于初创企业来说，不要太冒进、高举高打去做一件事，而是要学会减少损失，先拿一个产品投放到市场上，看看反馈，然后根据反馈进行调整改变。具体是什么意思呢？
2025-06-10 10:15:51
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原创 爆款短视频的底层逻辑：如何轻松打造自我特色？
你好，我是程序员贵哥。这节课，我会通过丁真、李子柒和阿雅小厨的案例，来给你讲解另外两种打造爆款短视频背后的底层逻辑：稀缺价值法和改良创新法。相比马斯洛原理和编程思维这两种侧重于创作方法与平台算法的底层逻辑，今天要讲的两种理论，主要的优势在于能够利用差异化策略，帮你在创作中打造出自我特色，让你的内容在众多的同类短视频中脱颖而出。
2025-06-10 10:08:08
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原创 爆款短视频的底层逻辑：用心拍的短视频为啥没人看？
你好，我是程序员贵哥。从业6年来，我发现刚开始做短视频的人都会问一个问题，就是为什么那些制作看着特别普通的短视频能够成为爆款，而自己花了好几个小时，甚至是好几天用心创作的视频，观看者却寥寥无几呢？我们来看一个具体的例子。就像，拍摄者只是拿着手机对着自己拍，用很简单的方式去记录自己所受到的情感创伤，制作水平并不高，甚至后期字幕也可以依靠剪辑工具一键生成。与运用了专业的镜头语言、场景转换等高质量的视频相比，这条短视频看起来没有任何优势，但是它的观看量却能突破百万，留言几万条。我认为是“
2025-06-10 10:04:14
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原创 自我篇：找到不同人生阶段的职业目标
你好，我是程序员贵哥。做职业发展教练的这一年，被大家问得最多的一个问题是，现在环境这么差，晋升机会大大减少，跳槽也很难，我该怎么规划自己的职业发展？在，我从能力成长角度帮你梳理了技术人职业发展路线图。不过，职业发展的目标并不只有能力成长，还有更多的维度。最基础的，你肯定还会关注薪酬回报。其实，职业发展也不是我们一个人的事情，在我们不同的人生阶段，一些职业发展的决定还需要考虑家庭的阶段需要。因此，这一节我想和你从更多维的目标来探讨不同人生阶段应该如何规划职业发展目标。
2025-06-09 14:14:34
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原创 自我优势：不是技术大牛，注定职业发展天花板很低吗？
你好，我是程序员贵哥。很多技术人都有自己崇拜的技术大咖，特别渴望成为他的样子。比如阿里很多小伙伴都特别崇拜鲁肃（花名，前支付宝CTO），膜拜王坚博士（阿里云创始人），心里幻想着自己有一天能像大牛一样挥斥方遒，搞定一个个技术难题，建设起一个庞大的系统。在很多人看来，一个典型的技术人，就是遇到技术难题，就会两眼放光，像乞丐看到面包一样扑上去，认真研究。聊起新技术，就口若悬河，眉飞色舞……如果自己不是这样的，就会担心自己成为不了技术大牛，继而出现一个新的困惑：成为不了技术大牛，是不是职业发展的天花板就会很低。
2025-06-09 13:51:07
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原创 能力篇：沟通表达+跨界协同+自我管理=不断突破
你好，我是程序员贵哥。上一节我们聊了技术人的技能，这部分能力极大影响了技术人的职业发展，尤其是早期，比如30岁之前，技能几乎可以决定你的发展快慢。不过，光有硬技能是远远不够的，很多技术人硬技能很不错，但发展上也有明显的天花板。我跟很多工作十年以上的技术人朋友探讨过一个问题，影响技术人职业发展之路能走得多远的核心能力有哪些？这些朋友有的是大厂的中层，有的是企业高管，有的创业多年，虽然每个人答案有差异，但是，大家都会告诉我，
2025-06-09 13:49:45
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原创 专业技术+技术赋能业务能力=立身之本
看起来，刚才就是一个语音交互系统的问题。但回到业务场景里，这个问题还不够精准。首先，骑手配送都是在户外，快速移动、没有稳定电源，耗电量是个问题。其次，配送过程的环境声音嘈杂，有的地方可能网络环境还不好。所以，这个问题可以进一步精准定义为需要一个低功耗，弱网、噪音环境下可用的语音交互系统。精准定义问题之后，
2025-06-09 13:46:00
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原创 能力篇：技术人职业发展能力全景图
你好，我是程序员贵哥。这一节我想和你聊聊技术人职业发展的能力全景图。技术作为一个专业性相对比较高的工种，加上咱们应试教育“专才”的培养机制，导致很多技术同学的能力偏科非常严重。比如很多技术小伙伴工作快10年了，职业发展碰到困境，第一个反应是问，是不是我的技术不够好？我是不是应该去学习XX技术，再提升提升？当然，学习技术没有问题，但我做技术人职业发展一年多，发现阻碍大多数30+技术人职业发展的核心因素，根本不是技术能力，而是其它能力。啥意思呢？往下看。
2025-06-09 13:41:40
755
原创 突破信息茧房，拥抱不确定性
能力上的单一，是因为过度关注技术含量；人际关系的单一，是圈子太小，且高度同质；思维方式的单一，是由于追求确定，再加上眼前的利益，这些都是很多人被困住的原因。当然，技术人不只有信息茧房的困境，相比很多行业的从业人员，技术人也有很多独特优势。在我看来，两个方面优势非常明显。
2025-06-09 13:34:29
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原创 晋升认知：职场晋升的本质
你好，我是程序员贵哥。今天我们来聊聊跟职场人切身利益相关的晋升。职业发展道路上，升职加薪是很多人朴实的诉求。但是做了十年晋升的评委，我发现很多人对晋升存在很多误解。有的人说，我去年工作这么努力，项目结果也不错，为什么晋升没过？有的人说，我都在这个岗位待了四五年了，而小A才三年，为什么主管提名了小A而不是我？这些都是从打工人视角看待晋升的典型困惑，但是你有没有想过，企业让一位同学晋升的根本原因是什么呢？
2025-06-09 11:22:45
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原创 认识职场：理解职场中的事和人
你好，我是程序员贵哥。如果你有时忙忙碌碌，效果却不好，又或者有的时候你和别人的合作不流畅，那这节课就是为你准备的。理解职场中的事，是为了先看全景、先看环境，才会让你的忙碌有的放矢。而理解职场中的人，是因为理解协作伙伴的角色和诉求，才能高效、和谐地推进合作。咱们无论做什么事，都不要急着一头扎进去，先看到全景，才能游刃有余。
2025-06-09 10:58:07
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原创 认识职场：看懂职场的游戏规则
你好，我是程序员贵哥。这一节我想跟你聊聊职场。你可能会想，我天天上班，一天到晚都在职场泡着，还不认识职场吗？其实，因为没有清晰的职场认知而产生的疑惑并不少，我先给你举几个例子。这些问题是不是很眼熟？你或多或少也想过？其实，认识职场并没有那么简单。在我看来，分为两部分，一部分是认识职场的底层规律，也就是“游戏规则”，第二部分是在底层规律之上，还需要理解职场的事和人。这节课，我们先从职场的“游戏规则”开始。
2025-06-09 10:48:03
654
Linux系统技术可以学习一下
2024-01-26
播为主播提供一站式直播必备工具 包含弹幕助手、屏幕美化、语音播报、弹幕点歌等主播必备核心功能,目前已支持虎牙、斗鱼,抖音等、平台
2023-10-13
TestSyncMethods.java
2021-07-25
空空如也
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