SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作

目录

创建成本要素组

在标准层次创建成本中心

创建成本中心组

创建分配循环

标准成本估算（单个产品）

标记和释放产品标准成本（单个产品）

成本月结操作

工单相关操作

批量技术性关闭工单

显示单个工单成本

显示直接生产成本中心报表

显示间接生产成本中心报表

运行分配循环

成本中心差异计算

成本中心的分割

实际作业价格计算

工单实际作业成本重估

维护在制品结算期间

在制品计算

差异计算

工单结算

销售凭证结果分析

销售订单结算（批量结算）

显示销售订单结算凭证

销售订单结果分析

创建成本要素组

案例

间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，保存后同时以成本要素的形式传递到成本模块，这些成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例制造费用相关成本要素如下所示，在SAP设置成本要素组CE_OVH。

组	成本要素
CE_OVH	制造费用-薪酬福利
	制造费用-材料消耗
	制造费用-折旧费

事务码：KAH1

路径：会计核算 -> 控制 -> 成本要素会计 -> 主数据 -> 成本要素组 -> KAH1 - 创建

                       

输入成本要素组编码，回车，进入下一界面，

                       

输入成本要素组名称，点插入成本要素，进入下一界面，

                       

输入需要的制造费用成本要素，保存。后面会用到此处创建的组CE_OVH。

在标准层次创建成本中心

事务码：OKEON

路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次 -> OKEON - 更改

                       

选中要加入成本中心的组，点创建成本中心按钮，进入下一界面

                       

输入成本中心编码、分析时间、名称，成本中心类型F生产性成本中心，点“组织结构”页进入下一界面

                       

点“标识符”页进入下一界面

                       

一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点保存。

管理成本中心

                       

管理成本中心类型设置为L管理。

创建成本中心组

案例

各个间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，同时会录入发生成本中心，保存后以成本要素的形式传递到成本模块，这些间接生产成本中心成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例间接生产部门包括制造部、仓库部、品质部，在SAP设置间接成本中心组。

组	成本中心	公司
PPOVH3	制造部	1030
	仓库部	1030
	品质部	1030

事务码：KSH1

路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心组 -> KSH1 - 创建

                       

输入成本中心组编码，回车，进入下一界面

                       

输入成本中心组名称，点插入成本中心，进入下一界面

                       

输入需要的间接生产成本中心，回车，点保存。后面会用到此处创建的组PPOVH3。

修改直接生产成本中心组

组	成本中心	公司
PPG	按单组装成本中心	1030
	组装成本中心	1010
	X制造中心	1020
	Y制造中心	1020

                       

加入10003101按单组装成本中心。后面查询直接生产成本中心报表会用到此处创建的组PPG。

创建分配循环

案例

分配循环可以简单理解为科目转账模板，一次设置每月月结时运行。本案例通过分配循环功能，把各个间接生产成本中心发生的制造费用（成本要素）转到直接生产成本中心，各个接收成本中心分配标准为百分比。在SAP创建分配循ZOVH3，并且要创建段ZOVH30。

段	发送成本中心组	发送成本要素组	接收成本中心	接收百分比
ZOVH30	PPOVH3	CE_OVH	按单组装成本中心	100

事务码：S_ALR_87005757

路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 当前设置 -> S_ALR_87005757 - 定义分配

                       

输入分配循环编码ZOVH3，开始日期选年初，回车，进入下一界面

                       

文本输入分配循环名称，一般其它选项默认即可，点增加段，进入下一界面

                       

输入段名ZOVH30和名称，接收方规则选3固定百分比，也即本案例基本生产成本中心按百分比接收间接费用，点“发送方/接收方”页，进入下一界面

                       

发送者成本中心输入之前创建的间接成本中心组PPOVH3，发送者成本要素输入之前创建的间接成本要素组CE_OVH，接收者成本中心输入10003101按单组装成本中心，本案例1030工厂只有一个直接生产成本中心（对应多个工作中心）。

点“发送方值”页，进入下一界面

                       

一般默认设置即可。点“接收方追踪因素”页，进入下一界面

                       

此界面带出接收方成本中心，配额/百分比输入100%，如果有多个接收方成本中心加起来要是100即可，点保存。

标准成本估算（单个产品）

案例

erplabs按单公司产品标准成本由料、工、费构成，物料成本来自采购信息记录，人工与制造费用来自于作业成本，在SAP计算产品标准成本。

产品名称	工厂	标准成本	材料	人工	制造费用	外协加工
M MTO成品	1030	485	450	30	5	0

会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> 带数量结构的成本估算 -> CK11N -创建

                       

输入成品物料编码61000001，工厂1030，选择成本核算变式ZPC1，版本1，回车，进入下一界面

                       

成本核算日期起于某天，也即成本开始生效日期，一般相关日期默认即可，点“数量结构”页，进入下一界面

                       

产品版本选择A，回车，进入下一界面

                       

可看到左边是产品BOM结构，右边上是显示成本批量和日志                        ，日志绿灯表示没错误。右边中间部分点成本组件                        按钮，显示如下

                       

可看到这个界面显示的是成本项目，点项目明细                        按钮，显示如下

                       

可看到这个界面显示的是成本组成明细，E是作业成本项目，M是物料成本项目。点保存，提示成本估算被保存。

标记和释放产品标准成本（单个产品）

案例

erplabs按单公司产品标准成本已CK11N计算，在SAP先标记再发布产品标准成本，本功能包括标记和发布操作。

产品名称	工厂	标准成本
M MTO成品	1030	385

会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> CK24 -价格更新

                       

可看到进入时抬头显示“价格更新：标记标准价格”，指的是标记功能。输入年/月，公司代码和工厂代码，输入要标记的物料编码61000001，点执行，进入下一界面

                       

显示一个物料被成功标记，点返回，进入后一界面

成功标记后MM03显示物料成本2视图

                       

可看到将来出现价格485，当前还没有价格。

                       

接前面操作，再点返回，进入下一界面

                       

以上界面点“发布”按钮                        ，抬头标题变为“价格更新：发布标准价格”，指的是发布功能，同时“发布”按钮变为“标记”按钮。物料还是刚才标记的物料，点执行，进入下一界面

                       

显示一个物料被。

发布成功后再次显示MM03成本2视图

                       

可看到当前会计期间已有标准价格和计划价格。采用标准成本的物料，将以此价格将作为出库和入库价格。

成本月结操作

工单相关操作

为保证生产成本的准确性，成本会计需要关注工单相关的操作是否符合规范。例如要求生产投入与产出的成套性（配比性），是否存在工单已完工入库但未领料的情况，这种情况在非倒冲生产方式下更容易发生，倒冲生产方式可避免此情况的发生。MTS面向库存生产核算方式下，还要避免工单跨月生产，也即部分完工入库的工单不能有在制品。MTO按销售订单生产核算方式下，对工单跨月生产没有强制性要求，但生产成本差异比较大的情况下，对各月主营业务成本还是有影响的。