SAP MTS案例教程案例介绍V2.0

目录

案例背景

本案例主要背景如下：

行业	经营模式	计划模式	生产模式	成本核算	案例企业
离散制造	MTS按库存计划、采购、生产及成本核算，集团公司间交易	成品SAP计划策略用40-具有最终组装的计划，按预测计划	按库存生产，倒冲生产，非倒冲生产两种都展示	标准成本按产品发布。实际成本按品种法，使用ML物料分类账计算	整机公司，部件公司，公司间交易

本教程主要背景，erplabs集团，旗下整机公司、部件公司，属于离散制造行业，按销售预测生产产品，客户下达销售订单后，直接从库存发货。部件公司为整机公司供应零部件，属于产业链上下游，通过公司间采购进行集团内协作。

本案例教程按库存生产核算，以整机公司前台操作和后台配置过程为主线，部件公司用于实现STO公司间采购业务，其前台操作和后台配置没展示的参考整机公司。

第二版主要完善了案例数据及增加部分常用功能，还重构了PP生产前台与应收应付等章节内容，案例更接近实际，教程更完善。

整机公司组织机构

行    业：离散制造业，案例适用消费电子、机械、珠宝、家电家具

生产模式：面向库存生产，有公司间交易，有国内国外客户，有外币核算

公司名称：1010  erplabs整机公司

组织机构：财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、制造部

供 应 商：甲、乙、丙供应商，公司间供应商：erplabs部件公司

客    户：龙、虎、美国花旗、印度大象

仓    库：原材料仓、半成品仓、成品仓

工    序：组装、包装

工作中心：A产线、B产线、C产线、包装线

部件公司组织机构

行    业：离散制造业，案例适用消费电子、机械、珠宝、家电家具

生产模式：面向库存生产，有公司间交易，有国内国外客户，有外币核算

公司名称：ERPLabs部件公司

组织机构：财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、制造部

供 应 商：乾、坤、乙供应商

客    户：龙、牛、羊客户，公司间客户：ERPLabs整机公司

仓    库：原材料仓、半成品仓、成品仓

工    序：制造工序1、制造工序2

工作中心：ABC制造车间

公司间采购

1010整机公司向1020部件公司采购部件，集团内公司间交易运用SAP公司间采购方案。通过1010整机公司生成STO公司间转储单，1020部件公司销售发货，并出具销售发票；1010公司发票校验生成采购发票。

公司间相关组织：

1010整机公司   1010工厂  采购组织1000 销售组织1010  分销渠道（10批发/20直销）

1020部件公司   1020工厂  采购组织1000 销售组织1020  分销渠道（10批发/20直销）

公司间物料编码范围：38800000至39999999  材料名称：A12公司间物料 、H12公司间物料

案例IT环境

操作系统：Win2003  X64  

数 据 库：MS SQL server2008 R2 X64

ERP 版本：SAP ECC6 EHP6 

功能模块：FI、CO、MM、SD、PP

案例主要业务参数

案例背景对比如下

行业	经营模式	计划模式	生产模式	成本核算	案例企业
离散制造	MTS按库存计划、采购、生产及成本核算，集团公司间交易	成品SAP计划策略用40-具有最终组装的计划，按预测计划	按库存生产，倒冲生产，非倒冲生产两种都展示	标准成本按产品发布。实际成本按品种法，使用ML物料分类账计算	整机公司，部件公司

案例主要配置参数如下

SD	MM	PP	MRP	FICO
销售订单行项目类别TAN，公司间发货、发票	外协采购，STO公司间采购，外协采购收货、发票	BOM用途：1生产，倒冲生产，STO公司间需求	计划策略：40-具有最终组装的计划；需求分类：101有装配的计划；需求类型：VSF具有最终装配的计划	CO启用物料分账，FI不使用业务范围，不使用功能范围，不使用PA获利分析

案例主数据概览

案例组织结构图

案例 MM组织结构图

案例PP组织结构图

案例SD组织结构图

案例产品BOM结构图

案例A产品BOM结构（erplabs整机公司）

BOM说明：

1自制成品A 有黑色白色，项目号A110 

2半成品A1有黑色白色、外协件A2 、其中A11美元价、共用料X21

案例H产品BOM结构（erplabs整机公司）

BOM说明：

1自制成品H金色，项目号H220

2半成品H1金色、外协件H2 、其中H11美元价、共用料X21

案例A12产品BOM结构（erplabs部件公司）

案例H12产品BOM结构（erplabs部件公司）

BOM说明：

1部件公司自制成品A12、H12为公司间物料

2原材料RA1、RA2，RH1、RH2 ，其中RA1、RH1美元采购价

案例物料编码

本案例整机公司物料编码数据如下。

物料编码	物料描述	计划策略	价格控制	供应商	默认仓库
10000004	A黑色成品	40	S	自制	成品仓
10000006	A白色成品	40	S	自制	成品仓
10000005	H金色成品	40	S	自制	成品仓
20000001	A1黑色半成品	40	S	自制	半成品仓
20000002	A1白色半成品	40	S	自制	半成品仓
20000003	H1金色半成品	40	S	自制	半成品仓
30000003	A2委外件	空	V	甲供应商	原材料仓
30000006	H2委外件	空	V	甲供应商	原材料仓
30000001	A11美元材料	空	V	乙供应商	原材料仓
30000005	H11美元材料	空	V	乙供应商	原材料仓
38800001	A12公司间物料	空	V	部件公司	原材料仓
38800002	H12公司间物料	空	V	部件公司	原材料仓
30000003	X21委外用料	空	V	丙供应商	原材料仓

本案例部件公司物料编码数据如下。

物料编码	物料描述	计划策略	价格控制	供应商	默认仓库
38800001	A12公司间物料	40	S	自制	成品仓
38800002	H12公司间物料	40	S	自制	成品仓
50000002	RA1美元材料	空	V	乙供应商	原材料仓
50000004	RH1美元材料	空	V	乙供应商	原材料仓
50000003	RA2材料	空	V	乾供应商	原材料仓
50000005	RH2材料	空	V	乾供应商	原材料仓

案例生产BOM

本案例整机公司成品BOM设置如下：

产品名称	BOM用途	工厂	子件物料名称	单位用量	组件废率	工序废率	发料仓库	成本核算
A成品	1-生产	1010	A1黑色半成品	1	0	0	原料仓	是
			A2委外件	1	0	0	原料仓	是
A成品	1-生产	1010	A1白色半成品	1	0	0	原料仓	是
			A2委外件	1	0	0	原料仓	是
H成品	1-生产	1010	H1半成品	1	0	0	原料仓	是
			H2委外件	1	0	0	原料仓	是

本案例整机公司半成品BOM设置如下：

产品名称	BOM用途	工厂	子件物料名称	单位用量	组件废率	工序废率	发料仓库	成本核算
A1半成品	1-生产	1010	A11原材料	1	0	0	原料仓	是
			A12公司间物料	1	0	0	原料仓	是
H1半成品	1-生产	1010	H11原材料	1	0	0	原料仓	是
			H12公司间物料	1	0	0	原料仓	是

本案例整机公司外协BOM设置如下：

产品名称	BOM用途	工厂	子件物料名称	单位用量	组件废率	工序废率	发料仓库	成本核算
A2委外件	1-生产	1010	X21原材料	1	0	0	原料仓	是
H2委外件	1-生产	1010	X21原材料	1	0	0	原料仓	是

本案例部件公司成品BOM设置如下：

产品名称	BOM用途	工厂	子件物料名称	单位用量	组件废率	工序废率	发料仓库	成本核算
A12成品	1-生产	1010	RA1原材料	1	0	0	原料仓	是
			RA2原材料	1	0	0	原料仓	是
H12成品	1-生产	1010	RH1原材料	1	0	0	原料仓	是
			RH2原材料	1	0	0	原料仓	是

案例工作中心

本案例整机公司工作中心主数据如下：

工厂	工作中心	名称	反冲	标准值码	作业类型		成本中心
1010	Z101	A组装线	否	ZAP1	LAB人工、OH制费	组装成本中心
1010	Z102	B组装线	否	ZAP1	LAB人工、OH制费	组装成本中心
1010	B201	包装线	否	ZAP1	LAB人工、OH制费	组装成本中心

案例工艺路线

本案例整机公司成品工艺路线主数据如下：

工艺路线组	组计数器	工序编号	工序名称	工作中心	中心名称	直接人工	制造费用
ZZ000001	1	10	组装	Z101	A组装线	10	5
ZZ000001	1	20	包装	B201	包装线	0	0
ZZ000001	2	10	组装	Z102	B组装线	10	6
ZZ000001	2	20	包装	B201	包装线	0	0
ZZ000002	1	10	组装	Z101	A组装线	15	5
ZZ000002	1	20	包装	B201	包装线	0	0
ZZ000002	2	10	组装	Z102	B组装线	15	6
ZZ000002	2	20	包装	B201	包装线	2	2

备注：本案例A产品在A组装线生产，H产品在B组装组生产。

本案例整机公司半成品工艺路线

工艺路线组	组计数器	工序编号	工序名称	工作中心	中心名称	直接人工	制造费用
ZSFP0001	1	10	预制半成品	Z101	A组装线	2	2
ZSFP0001	2	10	预制半成品	Z102	B组装线	2	2
ZSFP0001	3	10	预制半成品	Z103	C组装线	2	2

备注：本案例A2半产品在A组装线生产，H2半产品在B组装组生产。

本案例部件公司成品工艺路线

工艺路线组	组计数器	工序编号	工序名称	工作中心	中心名称	直接人工	制造费用
ZM000001	1	10	制造1	M310	X制造车间	5	1
ZM000001	1	20	制造2	M320	Y制造车间	1	1
ZM000002	1	10	制造1	Z101	X制造车间	10	1
ZM000002	1	20	制造2	B201	Y制造车间	1	1

备注：本案例A12、H12产品都要经过X制造车间、Y制造车间生产。

案例生产版本

本案例整机公司成品生产版本

工厂	物料	版本	版本名称	工艺路线组	组计数器
1010	10000004	A	A线产A产品	ZZ000001	1
1010	10000004	B	B线产A产品	ZZ000001	2
1010	10000006	A	A线产A产品	ZZ000001	1
1010	10000006	B	B线产A产品	ZZ000001	2
1010	10000005	A	A线产H产品	ZZ000002	1
1010	10000005	B	B线产H产品	ZZ000002	2

备注：根据物料编码设置生产版本，产品可在各个生产部门灵活生产。

本案例整机公司半成品生产版本

工厂	物料	版本	版本名称	工艺路线组	组计数器
1010	20000001	A	A线产A产品	ZSFP0001	1
1010	20000001	B	B线产A产品	ZSFP0001	2
1010	20000002	A	A线产A产品	ZSFP0001	1
1010	20000002	B	B线产A产品	ZSFP0001	2
1010	20000003	A	A线产H产品	ZSFP0001	1
1010	20000003	B	B线产H产品	ZSFP0001	2

本案例部件公司成品生产版本

工厂	物料	版本	版本名称	工艺路线组	组计数器
1020	38800001	A	A生产版本	ZM000001	1
1020	38800002	A	A生产版本	ZM000002	1

采购信息记录

本案例整机公司采购信息记录如下：

供应商	物料名称	采购组织	工厂	单价类型	非税单价	币别	税率
甲供应商	A2委外件	1000	1010	外协加工	20	人民币	17%
甲供应商	H2委外件	1000	1010	外协加工	25	人民币	17%
乙供应商	A11美元材料	1000	1010	标准	30	美元	17%
乙供应商	H11美元材料	1000	1010	标准	35	美元	17%
部件公司	A12公司间物料	1000	1010	标准	100	人民币	17%
部件公司	H12公司间物料	1000	1010	标准	150	人民币	17%
丙供应商	X21委外用料	1000	1010	标准	10	人民币	17%

本案例部件公司采购信息记录如下：

供应商	物料名称	采购组织	工厂	单价类型	非税单价	币别	税率
乙供应商	RA1美元材料	1000	1020	标准	10	美元	17%
乙供应商	RH1美元材料	1000	1020	标准	15	美元	17%
乾供应商	RA2材料	1000	1020	标准	10	人民币	17%
乾供应商	RH2材料	1000	1020	标准	15	人民币	17%

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