弱电工程行业管理软件

弱电工程行业管理软件

根据行业施工经验可以看出，弱电工程项目管理是一件难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的的产物，它与传统的工程项目管理相比有其特殊性,最终目的就是为业主完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程。因此，对弱电工程项目的管理就需要在时间和空间上对各种资源进行合理的安排与利用，以保证项目成功。

一、传统的弱电项目工程管理中存在的问题

在传统的弱电工程项目管理过程中，很多弱电工程企业都会面临以下这些问题：

1、公司的业务量大、项目类型多、区域性分布广，如何实现各项目协调统一，集中管控。

2、如何将弱电项目施工过程中的所有合同集中起来管理，对合同签订、合同变更、合同付款等全过程进行管理。

3、工程合同清单与采购清单不对应，如何实现清单的全程贯通。

4、弱电工程项目的E(深化设计)、P(采购)、C(施工)之间，如何完美配合。

弱电行业管理软件

5、如何更好的统计和核算项目实施过程中的动态成本、动态利润。

6、对于材料设备的管理，ERP软件虽然可以对其进出存进行管理，但是无法实现与项目管理相联系，该怎么处理。

7、企业经营的产值目标、利润目标、费控目标等完成情况，又该如何进行分析管控。

泛普弱电工程项目管理软件是基于弱电项目管理知识体系，融合了数百家弱电工程企业的管理思想，完美的解决了上述行业的管理重点和难点，是企业进行项目管理的得力助手。

二、弱电工程项目管理系统的信息化框架

弱电工程项目技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高，因此弱电工程项目管理软件就必须具备超高的专业性。泛普弱电工程项目管理系统主要针对弱电工程的管理特点，以项目施工过程为主线、成本控制为目的，