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理论模型
小雷FansUnion
懂商业的技术合伙人。个人微信:FansUnion
微信订阅号:XiaoLeiFansUnion。
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微信订阅号,先运营,再技术
除了CSDN博客,认真运营自己的微信公众号。原创 2016-08-19 15:48:35 · 1489 阅读 · 1 评论 -
维护个人品牌,放大自我价值
你的基本价值是10。加入京东腾讯,由于知名大公司的品牌背书,你的价值可以变为100,多1个0。而你如果去金蝶等传统大公司,可能只能变为50。如果去不知名的小公司,只能变为30。原创 2016-10-13 23:10:14 · 833 阅读 · 0 评论 -
维护个人品牌,放大自我价值
公司为我背书,我为公司代言。原创 2016-10-15 11:13:32 · 719 阅读 · 0 评论 -
变化的必然性
编者按:我们在开篇里提出:“变化,唯有变化是不变的”。这是为什么呢?本篇就来探讨下“变化的必然性”。目前,没能发现一套统一的简单归一的理论,来解释变化是必然的。但是,我们可以用有限的“归纳法”来阐述这个问题。一、客观规律大环境:地球有引力,不同星球之间存在引力。典型案例:水往低处流、书上的苹果掉下来二、生命本能基本规律:生物(动物、植物、病菌),会有活下去的内在动力。对于人和动物来说,显得更加强烈原创 2016-10-26 22:49:42 · 749 阅读 · 0 评论 -
如果我是管理者,我会这么做
2016年9月份,写过一篇《大道至简》,今天就用精简的语言,来谈谈我对“管理”这个话题的一点看法。管理,就是在现有资源之下,组织各种资源,按照工期,实现组织目标。原创 2016-10-18 22:50:35 · 1911 阅读 · 0 评论 -
执行力:我的一些个人实践
“执行力”系列的上一篇,“执行力:蜀鄙二僧”,写的是2个和尚去南海的故事。没有资源优势的穷和尚,反而率先实现了去南海的小目标。 一句话:没有执行力,一切都是空谈。原创 2016-11-10 22:47:39 · 1143 阅读 · 0 评论 -
薪水不高,怎么投资自己?我是这么做的
前几天,分享了一篇文章“薪水不高,怎么投资自己”,受到启发的朋友还是挺多的。今天,谈谈我自己在这方面的思考和实践。原创 2016-10-20 23:39:45 · 1177 阅读 · 0 评论 -
经验:好了伤疤忘了疼,请不要忘了自己曾经交的学费
编者按:你还记得自己曾经交的学费吗?来温习一下吧!对于创业和投资等较高风险的事情时,很多有经验的人,都常说一句话“先交点学费”。如果你失败了,或者说没有成功,也会有人安慰你说“第一次,就当交学费了”。对于大部分事情,大部分人,交学费是个必然。因为大部分的事情,每个人一开始都不会,比如使用筷子吃饭、骑自行车。筷子掉地上、骑车摔倒,就是个必然的结果。人们在前一次“不成功”的基础上,逐步走向了“成功”,原创 2016-11-28 23:44:11 · 890 阅读 · 0 评论 -
执行力:蜀鄙二僧欲之南海
蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。” 富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者。 富者有惭色。上面的故事,是初中语文课本《为学一首示子侄》中的内容。讲的是学习、励志和实践的股市。现在的我,更多的体会是“执行力”。有梦想有目标的人很多,但真正能够立即去做,坚持去做的人却很稀少。原创 2016-11-01 00:11:29 · 1108 阅读 · 0 评论 -
方法论:带着问题找答案
2016年以前,读了很多书。先读书,结合自己的思考,形成了自己的思维方式和独特见解。7月份开始梳理“理论体系”,其中一个主要目的是,就是防止自己陷入“无尽的知识海洋”中。书,就算是好书,也总是读不完的。读书,除了提高个人修为之外,更重要的作用是去“解决现实中的实际问题”。“学富五车”,却“百无一用是书生”,就太尴尬了。自己有个口头禅“人的精力是有限的,而欲望却是无限的。而人却要用有限的精力,去应对原创 2016-11-16 22:19:07 · 1456 阅读 · 0 评论 -
既然变化是必然的?然后呢?
既然变化是必然的?然后呢?答案:让未来尽可能照我们的意愿变化。2层含义第1层:朝明确的方向去变化。比如,2016年10月29日,只有10万元。我们期望,2019年10月29日,我们能够有100万元。变化的过程,就是我们的财富从10万增长到100万的过程。第2层:朝不明确的方向去变化。比如,看电影和追剧的时候,最特么烦的就是“剧透”。如果已经看过的朋友,在你耳边说一些后面的剧情,最TMD让人烦了。看原创 2016-11-01 23:05:37 · 626 阅读 · 0 评论 -
执行力:公开自己的目标,接受群众的监督,用压力确保执行力
编者按:没有执行力,一切都是空谈。本篇谈谈提高执行力的又一个方法,用压力确保执行力。上班族,老板最近让你“立军令状”了吗?立军令状战争题材的电视剧,必不可少的剧情就是“主角立下军令状,历经磨难,完成了组织交给自己的使命,最终做到了使命必达”!比如,红军战士的“保证完成任务”!军令状的背后组织、老板、老大,让你军令状,最关键的是,给你压力和动力,确保“人民战士的你,按时保质保量地完成任务”。签下军令原创 2016-11-29 22:13:59 · 1045 阅读 · 2 评论 -
个人实践:总结方法论,提高做事效率
编者按:及时总结方法,提高解决问题的效率。写作8年了,先是在QQ空间,后在CSDN博客,然后是微信公众号。2016年9月,在微信公众号正式提出了“方法论”这个话题。方法论,侧重的是解决问题的方法,可能是解决“一个”问题,也可能是解决“一类”问题。方法论的文章怎么投资理财,如果有且仅有100万本金如何在众筹平台上做股权投资创业有套路怎样判断一个P2P平台是否靠谱提高生产力的2个方法:软件复用和知识库原创 2016-11-20 14:24:50 · 2306 阅读 · 1 评论 -
2017战略
一、2017战略图2016年进入了尾声,2017年就要到来。新的一年,新的计划。只不过,2017年这一次,是更为清晰更为通用的“战略路线图”。Enjoy! 二、起承转合 1、起2016年6月17日,写了一篇大学毕业4年总结“一个IT工薪族的4年奋斗成果”。在这篇文章中,初步理清了自己对过去的认识,对未来的总体规划。因为这篇文章,潜力股创始人-李刚强,邀请一叙。 2、承2016年8月,在北原创 2016-11-26 20:33:11 · 1168 阅读 · 4 评论 -
执行力:用良好的习惯,确保自己的执行力
编者按:没有执行力,一切都是空谈。本篇谈谈提高执行力的一个方法,养成良好习惯。先说说生活中的3个故事。1、出门没有带钥匙。因为一直是一个人住,如果钥匙忘记带了,就惨了。如果不幸还没带手机,就更惨了。所以呢,每次出门,还没关门的时候,我会习惯地摸下自己的“左口袋”。一般情况下,我会把钥匙放在裤子的左口袋。有一次,还没有摸口袋,就把门给关上了,穿裤子的时候弄丢到床上。2、钥匙忘记带了。早就知道这种情况原创 2016-11-27 15:33:26 · 1641 阅读 · 0 评论 -
2017战略No.1:坚定不移地走全产业链发展路线
编者按:2016年9月9日,首次公开表达“我想走全产业链发展路线”的想法。这几个月,认真思考了下这个决定背后的原因、目的和价值。付出常人5倍以上的努力,先抓住“技术研发”、“投资理财”、“价值服务”等若干直接能带来收入的领域,坚定不移地走全产业链发展路线。本文原标题:"为什么要走全产业链路线?"不够大气和自信,改之!2016年,首次明确提出了,走全产业链路线,涉及到互联网生态的多个角色。上游投资和原创 2016-11-27 22:05:50 · 916 阅读 · 0 评论 -
对哲学的一些思考
当我们愿意一起去探讨这些哲学问题的时候,说明我们经历了,成长了。奋斗了,领悟了。原创 2016-10-13 22:14:29 · 1016 阅读 · 0 评论 -
开篇之作:变化,唯有变化是不变的吗?
人的时间和精力是有限的,但是人的欲望和追求却是无限的。只有抓住那些本质的和不变的,我们才能有更多时间,去体验那些新鲜的和变化的事物。原创 2016-10-12 21:07:05 · 2038 阅读 · 0 评论 -
笛卡尔&小雷:科学发展有规律,研究科学有方法
我无法否认自己的存在,因为当我否认、怀疑时,我就已经存在!”所以,否认自己的存在是自相矛盾的。而否认和怀疑是一种思考活动,所以他说,我思故我在。并非是平时所说的“我思考,故我存在原创 2016-07-30 07:48:30 · 1798 阅读 · 0 评论 -
大学毕业4年-回顾和总结(7)-全局观
时间过得很快,2016年4月过半了,大学毕业4年系列,已经是第7篇了。 在2017年之前,我对自己的承诺,一定,一定可以兑现。 我的承诺:在2017年之前,对大学毕业4年以来的所有努力和探索,做一个全面客观的总结,技术研究、工作创业、投资理财、朋友感情等。 最近2年,全局观,这个词总是频繁出现在我的脑海里。 全局观,这次词是什么含义呢,不想去参照网上的定义,说点自己的理解吧。1.站在全局的角度看原创 2016-04-17 15:35:42 · 3085 阅读 · 0 评论 -
怎样完善和推广自己的理论模型?
理论引领信徒,模型改变世界。原创 2016-08-28 00:00:55 · 1479 阅读 · 3 评论 -
半分钟内能看透问题本质的人是如何思考的?
为什么有的人可以拿较高的薪酬,为什么有人的能力,能得到普遍认同,我想跟他们的思考能力很有关系,这是一篇不错的文章,推荐给大家学习。工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键,让问题引刃而解。简单先说一下我对逻辑思维的理解。逻辑思维的过程,是化繁为简,目的,是找到解决方法。因此,所有和“寻求解决方法”无关的信息,都是无用信息,都需要剔除。我很喜欢《教父》这部电影,里面有一句话转载 2016-08-08 15:43:12 · 1392 阅读 · 3 评论 -
写点什么好呢2? 钱、事业、婚姻、人生意义
最近,还有很多书要读,一边读,有了灵感,就记载到有道云笔记里。 等要点足够多的时候,重新梳理思路,明确总的主题,一篇又一篇,一卷又一卷。 伟大的目标,终将可以实现。原创 2016-07-31 12:08:58 · 1492 阅读 · 1 评论 -
创业有套路
所谓创业,本质还是解决一个问题。 既然是解决问题,还不是老一套:提出问题、定义和分析问题、解决问题、检验问题的方案、总结经验和教训。 提出问题:最重要的一点是,问题要明确!另外,就是上下文要搞清楚。比如,创业这个问题,上下文就是,老板股东有多少钱,公司有多少个人。 定义和分析问题:把既定目标,分析清楚,梳理出思路。思路不清,做得越多,错的越多。 解决问题:解决问题本身,通常都比较简单,难点在于之前的分析。 检验:事情做了,问题有没有解决,解决是否彻底。原创 2016-08-08 18:37:42 · 1360 阅读 · 0 评论 -
知识管理,浏览器收藏夹,经常访问的网站
我想保持清醒的头脑,不想被纷繁复杂的世界所干扰! 分类整理,归纳总结,这就是我最简单最高效的做事方法!原创 2016-07-02 19:20:04 · 2200 阅读 · 1 评论 -
大学毕业4年-回顾和总结(10)-文档化战略,执行最成功的战略,堪比我人生中的“隆中对”(战略在前,成果在后)
过去几年,制订了不少计划,有一部分甚至是“战略”级别的。 实事求是,大概估计一下,很好地执行下去的,大概有33%。 其中一项, “写作计划”,别名“文档化战略”,执行的最成功,给我带来了无穷的收益!!!原创 2016-06-09 17:08:05 · 3179 阅读 · 5 评论 -
知识太多,大脑不够用
从接触电脑和互联网开始,接触的信息和知识越来越多,现在明显感到大脑和时间不够用。 几年以前开始,就是对很多IT互联网等很多领域比较感兴趣,花了不少时间了解和熟悉。 这样,也不是个头啊。博而不专,不是不好,而是“博而不专”类的职业机会很少。目前,主流的职业机会还是“专注”,一人一岗,把某一个技术或业务相关的技术和业务掌握就足够了。 我抽空整理了下自己的浏览器收藏夹,发现了太多的网站,很多原创 2014-07-05 11:19:53 · 2354 阅读 · 6 评论 -
我的浏览器收藏夹分类
1.秒针-MiaoZhen 公司内部的一些资料地址、测试服务器、线上地址。2.广告行业 百度、门户网站、公司、技术、杂谈、重要资料。3.IT技术 RD(研发)、Web前端、System(运维运营测试)、Archtect(架构)、Cloud(大数据云计算)、IT达人(IT方面的文章)。4.个人 银行支付、游戏娱乐、其它常用。5.Blog-博客 独立博客、CSDN、51CTO、博客园、官方博原创 2013-12-26 23:10:12 · 2823 阅读 · 0 评论 -
股权(风险)投资全局观和方法论
最近仍旧在细化自己的理论模型。 最近2年,创业投资方面的理论看了很多,收藏的好文章和好网站也特别多。 大脑有点快装不下了,特意精简整理了下。 股权投资方面的全局观和方法论,初步整理如下。 (完全版,请耐心等待,理论模型系列可是鸿篇巨制。) 一、理论大师小雷:FTP理论模型,从F到T的过程,通用的理论模型(保密中)。理论引领信徒,模型改变世界。变革家:以人为本,创投模型和方法论,用户需求原创 2016-08-29 16:02:52 · 1439 阅读 · 1 评论 -
我想走全产业链发展路线
作为一名科班出身的程序员,想法倒是挺多的,从来没有考虑过,按部就班一直写代码,也从未考虑完全走“技术路线”。原创 2016-09-09 17:20:59 · 1482 阅读 · 4 评论 -
管理知识和解决信息爆炸问题的4种方法
早在2012年,就明确提出了“知识管理”和“学习总结”这个重要的课题。 此后的3年多,陆续做了很多尝试,积累了很多经验。 今天,再次详细地谈谈我对“知识管理”这个话题的一些思考,并给出自己的一些实际做法。原创 2016-09-14 11:10:49 · 1525 阅读 · 0 评论 -
创业方法论:精益创业和精益创业实战,精益画布和精益画布实战
精益创业《精益创业》是一本书,主要讲解创业、创新和产品的理念和方法论,它把创业上升到了理论层面,更加科学化和系统化。精益创业提到的三个主要工具是:“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。最小可用品(MVP,最简化可实行产品,Minimum Viable Product )把创业者或新产品的创意,用最简洁的方式开发出来。可能是产品界面,也可以是能够交互操作的原型(Demo)。它的好处是,能够直观原创 2016-09-17 15:11:54 · 8572 阅读 · 0 评论 -
用优点克服缺点:优劣可以互换,不要让缺点拖累优点
郑重申明本人素来以诚待人,敢于承认自己过去的不光彩,不够准确的认识,有局限性的思想看法。编者按每个人,都有自己的优点和缺点。优点,没得说,越来越好,喜闻乐见的局面,是大家都乐意见到的。缺点,不想提,不越来越差已经对得起你了。想要克服缺点,实在是太难了。小雷同学,最近对这个问题,颇有领悟,且听一听他的见解。小雷之言长大了,发现自己的性格特点基本定了,价值观也基本明确了。慢慢的开始切身领悟到,“江山易原创 2016-10-21 22:38:08 · 2517 阅读 · 0 评论 -
定位:提高生产力的开端
一、定位的含义给一个事物或某个实体找准相应的位置。个人,需要找准自己的位置,扮演好自己相应的角色,发挥最大的贡献。企业,需要找准在产业和行业中的位置,利益最大化。产品,需要认准自己的价值,为目标用户带来相应的服务。二、为什么要定位竞争者太多,劳动者、同一种类型的产品、同一个领域的企业,竞争非常激烈。工业化革命以后,物质非常充足了。IT互联网化之后,信息传播非常快。没有几家企业,可以利用信息不对称和原创 2016-11-02 21:46:43 · 686 阅读 · 0 评论 -
执行力:Just Do It
执行力,最最关键的一点就是,立即去做,不要想太多。当有一件事需要去做的时候,你的大脑肯定是接受到了“某种信号”,比如来了一个灵感、受到一点启发、做某件事突然来了兴趣、或者想去探讨某件事是否靠谱。总之,你的潜意识里,已经有足够的“理由”。太多太多的人,在这种情况下,他们不会立即去做,很可能过了一会就把这件事给忘了,放在了不重要的优先级。有一部分人,会思来想去,“深入思考”,最终发现“这件事,这个地方原创 2016-12-20 22:40:12 · 788 阅读 · 0 评论