2016.7.17, 北京, Ken Fang
站会对版本的的交付是非常重要,但往往流于型式,主要原因:
1. 开发,测试人员不具备 “思考” 自身问题的习惯与能力。
2. 开发,测试人员没共同协作,制定 User Story 开发完成的定义。
3. 测试人员没能与开发人员协作,确定每日 User Story 开发的状态。
4. Product Owner 的管理能力不足,使团队纪律松散,互相信任不足。
2016.7.17, 北京, Ken Fang
站会对版本的的交付是非常重要,但往往流于型式,主要原因:
1. 开发,测试人员不具备 “思考” 自身问题的习惯与能力。
2. 开发,测试人员没共同协作,制定 User Story 开发完成的定义。
3. 测试人员没能与开发人员协作,确定每日 User Story 开发的状态。
4. Product Owner 的管理能力不足,使团队纪律松散,互相信任不足。