数字化转型对接活动促进深度融合，飞讯软件受邀共探新机遇

由惠州市工业互联网产业联盟主办的惠城区工业企业数字化转型对接活动于5月24日举行，旨在推动数字经济与实体经济的深度融合创新应用，助力惠城经济高质量发展。活动邀请了区科工信局数字化转型分管领导及股室相关人员、各镇(街道)规模以上工业企业数字化转型工作分管领导或相关业务骨干、各规模以上重点工业企业主要负责人以及相关企业代表，共同探讨数字化转型的重要性和实现路径，交流数字化转型的典型经验，促进数字化转型供需对接。其中，飞讯软件公司作为活动参与企业之一，分享了自身在数字化转型方面的实力和成果，为其他企业提供了借鉴和参考。

会上，飞讯软件李申坤代表公司上台发言，详细介绍了数字化转型的三个阶段和数字化与业务的融合，以及数字化运营在制造业的应用场景、案例和价值输出等内容。他首先简短地介绍了飞讯软件的背景和发展历程，指出公司是一家为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务的高新技术企业，自成立以来一直致力于为企业提供数字化转型解决方案和服务。

李申坤指出，数字化转型是企业提升管理和生产效率的必由之路，而不同行业、规模、业务类型和发展阶段的企业数字化需求是不一样的。数字化转型的三个阶段分别是数字技术应用、数字化与业务融合和数字化运营。其中，数字化与业务的融合是数字化转型的关键之一，通过场景驱动，利用数据可视化进而实现价值回归，帮助企业将数字化技术与业务流程和管理流程融合起来。

李申坤还向大家介绍了飞讯软件数字看板展示中心的可视化效果，包括工位电脑数据看板、机台数据看板、车间看板等多个数字看板的实际效果，让大家可以直观地感受到数字看板的应用价值。数字看板是一种基于数据可视化的信息展示工具，可以将企业的关键数据在一个屏幕上实时展示，让企业管理者可以一目了然地了解企业的运营状况和生产情况。数字看板的效果也充分展示了飞讯软件在数字化转型领域的实力和技术优势。

在数字化运营阶段，企业需要进行整体规划，分步实施。企业数字化运营的规划步骤包括现状评估、需求分析、顶层设计、方案详规和实施落地等。这些步骤的目的是为了帮助企业全面了解自身数字化运营现状和需求，制定可行性和有效性的数字化运营方案，并最终实现数字化运营的顺利实施和落地。

最后，李申坤分享了一些飞讯软件在数字化运营的应用案例：

这些案例充分展示了数字化运营在制造业中的价值输出和落地实践，也为其他企业提供了借鉴和参考。

此次惠城区工业企业数字化转型对接活动的成功举办，为企业数字化转型和创新升级提供了良好的交流平台和合作机会。参与活动的企业代表们纷纷表示，将以此次活动为契机，积极推进数字化转型，不断提升企业的管理和生产效率，助力企业实现高质量发展。同时，飞讯软件也表示将继续以技术创新为驱动，为企业提供更优质的数字化转型解决方案和服务，不断推动数字经济与实体经济深度融合，助力企业实现数字化转型和创新升级。