三思而后行：前期准备

    看过的书，作一个小结，总是记忆更加深刻，通过思考写归纳书中的知识点，更有助于学习有效提高！
    在软件的开发的过程中，前期的准备很重要，对需求的理解不到位，容易造成平台的选择失误，平台的失误，会造成项目会半途而废，不仅影响项目进度，而且浪费人力与物力等资源！
    不管做什么项目，我们要有一种每次面对一个新项目一样去用心去分析需求，我们可以利用自己的经验，但是不能让经验影响我们对现在项目的理解，就像学习新东西一样，我们要先将装满杯子的水倒掉，这样便于新鲜的水进来，从而不让自己成为一沟绝望的死水。
    构建之前要进行对前期准备进行有力且证据，我们可以通过诉诸逻辑、诉诸类比、诉诸数据和“老板就绪”测试，从而确定项目应该做什么！
    软件开发就像搭建房屋一样，“问题定义”就是地基，地基不稳，会造成上层建筑坍塌，即会影响到需求、架构、构建、系统测试，以及将来的改进！
    那如何进行更好的管理需求呢？我们可以采取需求变更处理，主要可以采取如下措施：
    1.使用需求核对表来评估你的需求的质量；
    2.确保每一个人都知道需求变更的代价；
    3.建立一套变更控制程序；
    4.使用能适应变更的开发方法；
    5.放弃这个项目；
    6.注意项目的商业案例。
    对于软件项目的架构，我们需要清楚的知道架构的典型组成部分有哪些？主要包括如下：1.程序组织；2.主要的类；3.数据设计；4.业务规则；5.用户界面设计；6.资源管理；7.安全性；8.性能；9.可伸缩性；10.互用性；11.国际化/本地化；12.输入输出；13.错误处理；14.容错性；15.架构的可行性；16.过度工程；17.关于“买”还是“卖”的决策；18.关于复用的决策；19.变更的策略；20.架构的总体质量。