企业数字化转型的突破口在哪里？来看看氧分呗介绍的这五点

数字化转型是客户驱动的战略性业务转型，不仅需要实施数字技术，还需要牵涉各部门的组织变革。它包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，更是一种思维方式的转型、甚至颠覆。企业通过数字化转型会创造出新的商业模式和数字化产品，创造新的价值。下面氧分呗来带大家了解一下企业数字化转型的突破口在哪儿。

氧分呗认为不同企业的数字化转型突破口不尽相同，但整体可以归纳为五个方向：
1、数字化营销，对于大多数企业是基于大数据的精准营销和客户服务，对制造业可以理解为定制化生产；
2、数字化供应链，采购、物流、库存、使用等传统工作更多融入网络、大数据和AI，实现更多数据融合，供应链管理更低成本、更高效；
3、数字化研发，借助数字孪生，借助数智技术，更好的洞察市场需求，快速研发迭代；
4、数字化生产，多指制造业，利用数智技术，更好的编排生产线、车床，更好的质检和品控，更好的维护设备以及降低能耗
5、数字化运营管理，将数智技术应用在企业的日常运营管理之中，如HR领域/财务等，帮助企业更好的分析运营现状，辅助甚至代替决策。
除了以上这些企业向数字化转型的突破口，还要提醒大家在决策模式、运营模式、生产模式、产品服务、盈利模式等方面形成数字化的决策或服务模式。而数字化的转型需要企业在发展愿景、商业模式、现状评估、选择场景、组织保障、平台应用等方面逐层有序的构建企业的数字化转型之路。