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原创 使用OPPM工具流程

创建OPPM的12步1，表头表头位于表格的上方，包括项目名称、领导者、目标和当前日期。项目经理与分配给他项目的主管讨论表头的时候，也是讨论成本、范围和时间线这三大约束的优先级的好时机。2，承担者团队成员是管理项目各个主要部分的人。成功在很大程度上依赖于他们的表现。他们是承担者。承担者的人数要尽可能地少。通常3~4人比较合适。3，主干–工具的基础主干即OPPM所体现的项目的中心内...