知己，知彼--1

        内容

面试流程，双方选择，对于工作的选择，职业发展。

1.公司类型对人才的需求

1. 外包公司

特征：以业务和客户为主，公司为其他公司提供it技术范围，是一个服务性的科技技术公司；分为外派人员和项目外包

外派人员

旅游为常态、常年不在公司，工作全凭对方意思

项目外包

项目变更不计其数，速度要快，时间短（轻松与否取决于你做项目的速度 ）

2.研发公司

特征：以技术研发为主，业务重逻辑，自主产品以技术为主，以攻克技术难关为己任；分为：自给自足和行业服务。

自给自足

以内部产品为主，注重代码质量，技术深度取决于公司运营

为行业服务

以行业产品为主，注重代码质量，技术深度取决于公司运营

3.对比

外包公司：项目数量多、项目周期短、人员流动大、上班地点不确定、出差相对较多、重服务、福利待遇单一等。

研发公司：项目单一、项目周期长、人员较稳定、上班地点稳定、重技术深度、福利待遇优厚等。

2.好公司对人才的需求

从四个方面分析：经验、技能、潜力、意向

1. 经验是基于工作总结的结果：根据工作产生对某一领域认知，体现为专业相关的知识和思维结构的长短，并不能与能力强弱挂钩，同样的工作内容做的再多也没有效果 
2. 技能是做事能力，体现为一个人的专业性。技能可以让你基于已经有的经验，运用新的工具、技术达成产出，形成新的经验。
3. 潜力是增长经验和技能的能力。它在面试中被关注的很多，因为当一个应聘者经验和技术不够职位要求的时候，我们会考虑他的潜力。如果他可以很快提升技能达到要求，公司是乐意培养的。
4. 意向就是面试者对当前岗位的态度、目标等。

3.从招聘到面试到入职

确定人员需求--制定岗位信息--发布岗位--刷选简历--预约--n次面试--发offer、定薪资

1.确定人员需求--制定岗位信息

公司对于岗位需求主要有两个角度：新增、扩充补充

补充扩充 : 其 工作内容会与较为明确，职责明确，期望也很明确，可以很清楚的了解岗位与个人的意向匹配度， 并且内部可能会具有相对完善的培训或者上手资料；

新增：职责不清晰、事项不明确、需要探索、老板不清楚期望、需要不断探索和磨合 ( 较有难度 ) 、挑战度较高，但是收货可能较大具有较大机会成为新岗位的负责人以及公司的合作伙伴。

2.发布岗位--刷选简历--预约

刷选简历：内推、公司网站、社交平台、猎头公司

hr对于简历刷选基于软件推荐+自主投递，对简历的阅读时间一般是10s左右。

• 简历邮件标题需要明确：职位+姓名；
• 简历附件：建议选pdf，world可能会出现排版问题
• 尽可能使用相对正规的邮箱；如163邮箱等（不推荐qq邮箱，此邮箱不够正式）

3.春招n次面试--发offer、定薪资

1. 面hr：性格特征、离职原因、意向、潜力等
2. 面技术：考察你的专业技能（可能面试的技术不如你）
3. 负责人：这是综合面试、把关意向、确定潜力、明确技术

注：有的公司是一面有的是多面，一面一般是将上述3个综合到一起了