一、分解业务问题
将业务问题分解为功能独立、单一的服务,虽然期望单个服务能封装该职责所有的业务规则,但往往不是这样,经常会看到需要跨多个微服务来完成业务功能。比如,一个用户需要开具发票,需要用到用户信息、开票信息、第三方开票平台等数据。因此,分离业务的时候,通过查看数据域中哪些不适合放在一起的地方来划分微服务的边界。
二、拆分服务粒度
拆分微服务的服务粒度时,过粗或者过细的粒度都不好,很难一开始就做到拆分很合适,这需要经验的积累,但是有些思想可以作为借鉴
1.初始粗,后续细
最开始的时候,对业务还不是特别理解,如果将服务粒度划分过细,那么会增加服务的复杂性,同时也会增加接口对接成本、系统硬件成本等,等后期对业务深入了解后,可以拆分为多个服务,这有点类似于:由简入奢易,由奢入简难
2.关注服务如何交互
如果多个微服务之间存在相互调用的情况,那么最好是把这些服务放在一起作为一个服务
3.职责变化
随着对业务的理解深入,服务的职责可能在不断增加,这时候把原来的服务拆分出去为多个服务,而原来的服务本身作为新服务的编排层(也就是业务层),将其他服务封装起来
三、判断服务粒度粗细
1.过粗
服务承担太多职责:改服务内的业务流程很复杂,执行多样化的业务规则
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