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思想与思维
fenma3422
这个作者很懒,什么都没留下…
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移动互联网,拿什么追赶百度、腾讯?
【编者按】本文作者@孙庆新 ,百度、腾讯又一年开始,在做团队工作动员之前,作者问了在百度工作的几个朋友,“你们加班多么,工作忙不忙”。答案不用说,哪个互联网公司轻松?百度离破产只有30天。问到加班,朋友也骂:“你要压迫大家加班么?程序猿很苦逼的!!” 也可见深受其害。我也不想压迫大家加班,但是互联网行业只有第一、第二,没有第三第四。我们可能正处在第三阵营的边缘,移动互联网淘汰就更快了。转载 2013-04-07 17:03:37 · 419 阅读 · 0 评论 -
理查德·布兰森:起步之初,包装你的企业使命宣言!
在你的起步公司的推广过程中,一个潜在的投资者很可能会向你询问起你的企业的使命宣言。很多企业管理专家认为这是公司的基石,能够鼓舞和引领你的员工的未来发展方向。但我不能认同这种观点。一些成功的企业,比如维珍集团(The Virgin Group),确实有一个使命宣言——一个简明的直指核心的陈述。但通常情况下,这种陈述被看得太过重要了,不过另一方面,从这些陈述中也能折射出一些业务中的共同失误,这也是很有转载 2013-08-05 15:57:25 · 862 阅读 · 0 评论 -
这个创业者认为成功的黄金法则是:早上四点起床,每一天
导读:Paul DeJoe,是一个销售生产力工具制造商Ecquire的创始人。他有一个成功的黄金法则:早上四点钟起床。每一天。在他给《快公司》写的一篇专栏中,他说他在研究抑郁症时对早起开始感兴趣。他说,抑郁与缺乏阳光是相关的,你享受更多的日光,你就会越快乐。他自己就非常快乐,“我根本不需要假期。”他说,早起后,有一个宁静与高效的时间窗口。没人在那几个小时打扰你。你会专注于自己的事,创造转载 2013-07-15 14:41:25 · 999 阅读 · 0 评论 -
了解日本的必读书目,《菊与刀》
“菊”和“刀”象征日本人的矛盾性格,亦即日本文化的双重性,如爱美而又黩武,尚礼而又好斗,喜新而又顽固,服从而又不驯等等 书名:《菊与刀》 作者:鲁思·本尼迪克特 译者:吕万和 / 熊达云 / 王智新 出版社: 商务印书馆 作者以“菊”和“刀”来象征日本人的矛盾性格,亦即日本文化的双重性(如爱美而又黩武,尚礼而又好斗,喜转载 2013-07-15 14:50:23 · 922 阅读 · 1 评论 -
人生三大遗憾
不会选择不坚持选择不断的选择转载 2013-06-14 13:46:10 · 390 阅读 · 0 评论 -
工资最高时成本最低、利润最高解析
-----------区分人工工资与人工成本︰两者的区别,在于生产效率。杰克?韦尔奇认为支付更高的工资同时使人工成本最低完全有可能。即使工资在增长,但如果总体生产效率上升幅度大于工资增长,总人工成本相对总产值的比例也下降了。 史玉柱点评谢莉的原话如此:“我建议你走高工资的路。我刚才问你调节税,实际上我是想看工资水平的。根据我过去下海到现在也十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上是成本转载 2013-06-13 15:31:36 · 1263 阅读 · 0 评论 -
工资最高的时候成本最低
仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望你们也能得到一些启示!老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问转载 2013-06-13 16:06:43 · 934 阅读 · 0 评论 -
与周鸿伟谈乔布斯
十一之前,我有机会和周鸿祎坐下来聊聊乔布斯。这是奇特的一对。两人一中一洋,未曾谋面;两人分属消费电子和互联网两个领域;两人中一个执掌着市值近 3000 亿美元的公司,另一个还从未打造过一家上市公司??但他们在某些方面又是类似的:充满争议性、富攻击性、与众不同。我无意标榜周鸿祎,但与他长叹三小时的过程的确酣畅,周心思敏捷,又富商界经验,便不乏有趣的见解。比如,周说从乔布斯身上他学到「企业的战转载 2013-05-08 16:44:38 · 1250 阅读 · 0 评论 -
塞班简史:一个时代的终结
曾经辉煌的塞班手机联盟 尽管谁都知道早晚会有这么一天,但它真的到来的时候,所有人仍会唏嘘不已。 北京时间1月24日晚间,诺基亚在2012年第四季度财报中确认,去年发布的808 PureView是最后一款Symbian(塞班)系统手机,这意味着,塞班系统已经死亡。 塞班,这个曾经辉煌无限的智能手机操作系统,终于走到了它的尽头。此时,有必要回忆一下这个陪伴无数手机玩家一转载 2013-05-08 16:38:23 · 1311 阅读 · 0 评论 -
Creative的迷失与重生之路
Creative有着辉煌的过去,它曾经是最好的声卡的代名词,也曾经是全球市场占有率最大的多媒体音箱品牌。但今非昔比,虽然Creative依然是最大的独立声卡制造商,但占有的声卡市场也十分有限了,而全球多媒体音箱第一的交椅,早被罗技夺走,第二的位置也很快会被漫步者超越。Creative还是MP3播放器领域鼻祖级的品牌,却竞争不过在音频领域完全算新手的苹果,Creative输得一塌糊涂,名义上市场占有转载 2013-05-08 09:51:43 · 1577 阅读 · 0 评论 -
一个趋于零的世界
从当下来看,智能化时代已经在生根发芽,而智能必须建立在数据化描述的世界上。目前人类所认知的物质世界、行为、生活需要,都将被数据化的描述。从而社会效率(生产力)得以成倍提高 一开始是人类对事情建立了数据,给了计算机能懂的世界,给予计算机判断的标准,而后计算机可以对各种可能进行分析。接着,它就能读取识别世界了 信息化时代已经达到顶峰,或者即将成为过去。当下在进行的是,物质世界的转载 2013-05-20 15:47:09 · 362 阅读 · 0 评论 -
你的团队为什么成长慢
你的团队已经组建了三四个月了,但依旧无法形成战斗力。看到别的公司的团队生机勃勃,创意层出,你是不是心急如焚?你在想是不是有什么灵丹妙药可以立竿见影起死回生。别急,让我们一起找下原因。然后才能对照下药药到病除。那到底是什么原因导致团队成长慢呢?分析起来有如下原因:1、 团队中知识源数量不足和质量不佳。你的团队毫无疑问新手占了一大部分,这大部分的人该从什么地方获取他们要的知识?如何学习才能原创 2013-04-17 15:25:20 · 1619 阅读 · 0 评论 -
独孤九剑
读书的时候,常常痴迷于金庸武侠中的传奇人物。近期播出的笑傲江湖同样让我心有所感。华山剑法平淡无奇,招数平平,但在风清扬的手中如着了魔一样威力无穷。剑法还是那一套,没有变。变的只是使剑的人。我常常在想,我的剑是什么?我该如何去使?从思维方式的层次上来看,答案就摆在那里。在当代,经济的飞速发展,使社会中充斥着各种各样的剑,我的身边也充斥着各种各样的剑。很显然,现在的问题不是缺剑,而是缺一种新的无敌的思原创 2013-04-12 15:52:12 · 507 阅读 · 0 评论 -
无端愁绪付樽酒,江山无语风满楼。
无端愁绪付樽酒,江山无语风满楼。原创 2013-04-12 20:33:14 · 1015 阅读 · 0 评论 -
皮鞭
昨天在读者上读到一篇小文说的是: 梁实秋先生曾写《排队》大意是:抗战时期,人们在车站购票是不排队的。但是日本人占领车站后,秩序就井然了。为什么呢?因为有个日本兵拿着皮鞭来回巡视,看到有插队的,就扬起皮鞭狠狠地给他一下。梁实秋先生悲愤地责问:‘中国人难道真的需要那么一条皮鞭吗?‘’读完之后,我很震撼。接着就是惶恐,我不断的问自己,在工作中,在生活中,你难道真的需要那么一条外在的“皮鞭”吗?原创 2013-04-11 08:56:32 · 540 阅读 · 0 评论 -
顶尖的领导
一般从高速公路下来的时候,都会有一段弯路。这是为什么呢? 高速路上车速太快,再怎么给你减速标志,甚至给你画骷髅头都是没有用的。所以,设计高速公路的人的想法很简单,只给你设计一个大弯,你想不减速都不行。 这就是最好的领导。 讲没有用,骂也没有用,造成一个形势最有用。形势永远比人强,你要乖乖地减速。会领导的人就是这样,不着边际,没有任何警示,但是,他会造成那个形势,制定出转载 2013-04-08 21:04:10 · 493 阅读 · 0 评论 -
用户研究:用户身上的七宗“罪”
【编者按】本文作者@丁俊杰-UX ,作为一名从事用户体验的相关工作人员,作者在文中提出了更多的是要揣摩用户的心,而不应只是表面上功能和需求上的东西。通过本文,作者将自己的经验以及通过分析用户心理和行为所做出的总结分享给大家,研究用户的“弱点”。以下为作者所叙述的观点正文周未在家闲来无事,重温了十几年前看过的大卫.芬奇导演的《七宗罪》这部电影,一部犯罪悬疑片,借用了基督教用撒旦的七个转载 2013-04-07 16:17:37 · 399 阅读 · 0 评论 -
利用数据提高游戏的盈利能力
游戏的数据运营一直是游戏开发者非常关心的话题,简单、直观的数据分析不仅可以让游戏开发者了解玩家,也可以明显的提高收入。友盟在为移动游戏开发者提供服务的过程中,积累了适合游戏数据运营的丰富经验,并开发了专门针对游戏统计分析的工具。下面就分享下游戏开发者该如何通过用户获取、留存分析、收入转化数据分析和特定用户群分析等方面,让游戏更加优秀。1、评估渠道价值,制定最佳渠道策略在国内,获取用户的渠道转载 2013-04-07 17:11:16 · 512 阅读 · 0 评论 -
让小公司事半功倍的15款应用
小的创业公司虽然不可能跟大公司一样花重金购买企业级软件,但必要的办公应用又必不可少。市面上一直不断有新的办公软件出现,其中既有Google这种大公司的产品,也有创业公司的作品。有些免费,有些需要付费,我们挑选了15款应用,希望它们能帮助创业公司提高生产效率。1、预约会议:Google日历每个人可以将自己的工作日程共享在Google日历上,这样在确定会议时间时,所有参会人的空余时间一目了然,转载 2013-08-05 16:19:22 · 552 阅读 · 0 评论