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企业管理培训
fenzhihe
这个作者很懒,什么都没留下…
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阿米巴经营解决了企业实际问题
阿米巴经营解决了企业实际问题 一、阿米巴经营如何实现企业销售额最大化,费用最小化的问题。 许多经营者认为,要增加销售额和产量势必增加费用,这就是所谓的常识。但这一常识已被打破,因为只要把“销售额最大化、费用最小化”作为经营的原点,以每个小部门甚至每个人作为统计销售额与费用的单位,并考核每个小部门或每个人的所有项目,从而每个人为增加本部门的销售、降低费用千方百计、绞尽脑汁的想原创 2016-04-20 16:29:08 · 650 阅读 · 0 评论 -
阿米巴经营的五大目的!
阿米巴经营的五大目的! 按照京瓷的阿米巴经营研究机构——神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴经营模式》中的总结,阿米巴经营有五大目的: 1、实现全员参与的经营; 2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识; 3、实行高度透明的经营; 4、自上而下和自下而上的整合; 5、培养领导人; 阿米巴经营模式是将领导力培养、现场原创 2016-04-20 16:52:30 · 1408 阅读 · 0 评论