系统集成项目管理工程师-信息（文档）和配置管理笔记

文档从重要性和质量方面分为：非正式文档和正式文档。

       从项目周期可分为：开发文档、产品文档、管理文档。

 

1 文档管理的规则和方法

    1)文档书写规范  2)图表编号规则  3)文档目录编写标准   4)文档管理制度

  

2 有关概念

    配置项：典型配置项包括，项目计划书、配置识别、建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告、配置审计

    配置库：保存配置项

    配置管理系统：建立配置管理方案和配置库

   基线：一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条基线。建立基线之前，工作产品的所有者能快速、非正式地工作产品做了变更。但基线建立之后，变更要通过评价和验证变更的正式程序来控制

 

3 配置管理流程

1） 配制管理计划

  包括：软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划、配置审计和评审、变更管理

  变更管理委员会（CCB，也称为配制管理委员会）审批该计划

2) 配置识别与建立基线

   配置识别：配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。

  配置识别是配置管理员的职能。

  1. 识别配置项

   2. 给产品、组件、文档分配唯一标识

   3. 定义配置项的特征，识别所有者

   4.识别组件、数据及产品获取点和准则

   5.建立和控制基线