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张传波(网名:Fireball,大大大火球)

敏捷 UML 需求分析 团队建设 研发管理 CMMI 中高层领导训练 绩效考核

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原创 挨踢项目求生法则(6)——测试篇

直到最后几天,测试工程师们才能见到软件的“庐山真面目”,但是不见不知道一见吓一跳,软件的问题巨多,甚至很多功能没有实现,然则距离“项目死期”(交付日)已经没有几天了!难道测试仅仅是项目后期的事情?曾经何时作为程序员的我是看不起测试的,不少程序员也不屑于去做测试这个职位,难道测试工程师真的比程序员低人一等?

2013-12-28 02:13:05 3573 7

原创 我的精华文章索引(持续更新中)

为方便大家找到合适的文章,我将一些精华文章的索引汇总在一起,只需要轻轻一点就可以快速达到你想看的内容啦!目前已经汇总的文章又:“软件设计是怎样炼成的”系列文章、“神马是敏捷”系列文章、IT项目求生法则系列文章、需求分析挑战之旅系列文章、UML扫盲文章、设计模式扫盲文章、CMMI扫盲文章、IT职场求生系列文章等。

2013-12-20 14:46:40 4309 2

原创 挨踢项目求生法则(5)——编码篇

有一句古语“少壮不努力,老大做IT”,做IT确实挺悲剧的,但最悲剧的是做码农(程序员)!烂代码直接产出来软件,而烂代码是怎样产生的呢?是烂程序员吗?大部分程序员是追求进步和高质量代码的,往往是烂的管理方式、无节操的项目工期而导致程序员不知所措、疲于奔命、为赶工而写代码。当加班成常态,你还跟我谈什么代码质量呢!程序员们是可爱的群体,编码是高难度高技术含量的活,希望我们的编码工作能变成富有激情和战斗力的工作吧!

2013-12-19 17:55:34 5181 7

原创 我的敏捷、需求分析、UML、软件设计电子书 - 下载(持续更新中)

我将所有我的电子书汇总在一起,方便大家下载!(持续更新)文档保存在我的网站——软件知识原创基地上(www.umlonline.org),请放心下载。1)软件设计是怎样炼成的?(2014-4-1 发布)概述:有人曾经提出这样的一些问题,也请你思考一下:问题1:我不喜欢编程,但我想成为优秀的软件设计师,请问有什么途径呢?问题2:有没有一套系统分析或者是软件设计的方法论,我可以根据这套方法由需求逐步推导

2013-12-17 20:28:41 4666 5

原创 2013CSDN博客之星评选——我居然是候选人!

1999年我正式从事IT行业,第一份工作就是程序员!当时能找到的技术网站很少,我很快就喜欢上CSDN,同时我几乎每年都会买程序员合集。我很早就在CSDN上注册了,但现在用的是今年才注册的账号,因为我好长时间没有使用旧账号了,密码忘记了,也有可能是账号被清理掉了。没关系了,现在这个账号很好,我会一直用下去!之前曾经用旧账号在CSDN上发过博客,但过了几个月文章才只有几十次点击,当时CSDN的博客功能

2013-12-16 23:25:28 2018 1

原创 再谈僵尸大会(每日会议)

10年前第一次听说每日站立会议,觉得很酷,于是我们马上就实践了!开始两三周效果不错,因为新鲜事物嘛,但没多久新鲜感就木有了,慢慢变成“walking dead”,每次开会就是一群僵尸在开会,项目工作变成僵尸大战项目,或者是项目经理大战僵尸。本文在之前一篇关于每日会议文章的基础上,继续为大家分享!

2013-12-05 20:52:18 2157

原创 神马是敏捷?(4)——敏捷不能当饭吃

敏捷不是灵丹妙药,不能当饭吃!我们将会谈谈敏捷对组织架构、团队文化的要求,特别是对薪金待遇的要求!本文大纲:1)部门设置惹得祸?2)强矩阵还是弱矩阵?3)敏捷对团队文化的要求;4)敏捷对薪金待遇的要求;5)敏捷的本质是什么?

2013-12-05 13:53:30 2631

原创 神马是敏捷?(3)——敏捷在中国的水土不服

实践过敏捷的朋友可能会有这样的感概:“敏捷太理想了!敏捷对人的要求太高了!”说得太对了!!我们不能照搬敏捷,要实践敏捷,首先需要直接面对和解决敏捷在中国的水土不服问题,你需要面对的是中国软件项目的“拍脑袋”、“两大限死,两不确定”,还有中国软件研发人员的“可爱”特点。

2013-12-03 13:49:40 3141 1

原创 神马是敏捷?(2)——敏捷流程框架及敏捷实践一览

我代表全国人民祝福你…… 代表什么!这星球上谁都代表不了谁!!敏捷流派这么多,我想通过一篇文章说清楚还真有难度,所以请允许我选一个代表吧,那就是近年来最火的SCRUM!对于敏捷的其他流派,我只能说:谁叫你不如人家火呢!本文将以SCRUM为代表,让你通过一篇短文大致了解敏捷流程框架、团队角色及各种敏捷最佳实践。

2013-12-01 15:41:18 3094

张传波:神马是敏捷?

讲解敏捷的本质,敏捷的4大宣言和12个准则等等。

2014-05-29

体验极限编程

这是在SCRUM之前流行的敏捷方法,这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。

2014-05-29

空空如也

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