美国流媒体一瞥

一、想了解美国流媒体现状?看这张图就OK了~
原文链接:
http://www.huxiu.com/article/109060/1.html
虎嗅注:本图转自凡影周刊。

网络渗透率的提高等因素,让电影观众逐渐从传统院线迁移到了网络。
凡影周刊将毕马威公司发布的美国流媒体研究报告整合成一张图,
包括:美国观众能在网络上看到多少电影、电影发行窗口期的变化、哪些流媒体上的内容资源更丰富等信息。

1.1. 美国流媒体行业的产品链
内容制作公司
  |
流媒体发行平台,包括四种:
A. 永久下载(EST/DTO)
平台: 
iTunes
Amason instant Video
Google Play


B. 限时租赁(Rental)
平台:
iTunes
Amason instant Video
Google Play

C. 付费在线点播(VOD)
分类:
流媒体付费在线点播
有线电视提供商付费在线点播
平台:
Netflix
Hulu plus
Amazon Prime

D. 免费在线点播(Ad-VOD)
平台:
Hulu Classic
Crackle

流媒体上一般有两种获取在线影片的模式,
一种是以亚马逊为代表的在线下载,
一种是心Netflix和Hulu为代表的在线点播。

在亚马逊上,你可以选择支付99美元的年费(月平均8.25美元),享受下载即拥有(DTO)的任性观影,
还可以选择支持2.99美元下载单部影片,但是下载之后观影有效期仅有30天。
Netflix选择的是付费在线点播的商业模式,有订阅费为7.99美元。
Hulu依靠广告盈利,实现了一部分视频内容免费收看,但Hulu Plus提供的服务收费,每月8美元。

国内AD-VOD是主流,付费在线点播用户很少;

1.2 美国观众在网上可以看到多少影片?
以2013年12为截止统计日
2013年美国高票房电影   77%
2012年美国高票房电影   100%
2011年美国高票房电影   99%
2000 - 2010年美国高票房电影 98%
常年美国高票房电影     92%
美国电影学会百年百大   96%
奥斯卡最佳影片         100%

1.3 哪类流媒体平台上影片资源最丰富
永久下载(EST/DTO)   94%
限时租赁(Rental)    77%
流媒体付费在线点播平台(SVOD) 16%
有线电视提供商付费在线点播平台(SOD from Pay-TV) 9%
免费在线点播平台    3%

1.4 电影在院线上映后,多久能在网上看到?
影片的发行一般有院线发行,电视网发行,DVD发行,流媒体发行四个环节。
我们把电影从院线首映直到在视频网站播放的这段时间称为影片的"窗口期".
随着互联网和在线视频的发展,影片的窗口期从2000年的55.5个月缩短到了3.5个月。

二、用户超过10亿的Youtube始终无法盈利 咋整?
[摘要]
YouTube向内容创作者支付费用,而且采购网络设备,扣除这些费用,YouTube基本只能维持收支平衡。

腾讯科技讯 2月26日,
YouTube已经成为一种文化现象,每月超过十亿用户观看YouTube视频。
但是,YouTube依然无法盈利。

知情人士透露,2014年YouTube营收约为40亿美元,高于2013年的30亿美元。
尽管去年YouTube为谷歌(微博)贡献了大约6%的营收,但YouTube在盈利方面毫无建树。
YouTube向内容创作者支付费用,而且采购网络设备,扣除这些费用,YouTube基本只能维持收支平衡。

相较之下,2014年Facebook用户量为13亿,营收超过120亿美元,利润接近30亿美元。
这反映出,除了青少年,YouTube很难扩大其核心观众群体。
多数用户将YouTube视作视频存储服务,他们多从其他服务获取YouTube链接或观看嵌入的YouTube视频。
谷歌高层希望用户像看电视机一样观看YouTube,期望用户发现不同的YouTube娱乐频道。

谷歌高管苏珊·沃西基(Susan Wojcicki)掌管之下的YouTube已经进入第二个年头,
她仍然需要面对这个棘手的问题。
但是,如果YouTube业务致使谷歌利润率下滑,谷歌势必将限制沃西基投资新内容和新服务,
沃西基会更难解决这个问题。
事实上,沃西基还将面临新的挑战。Facebook和Twitter为YouTube带来了巨大流量,
但两家公司正在开发自主视频服务。Facebook和Vessel等初创正在吸引YouTube红人。
同时,通过授权好莱坞内容和制作原创电视剧,亚马逊和Netflix正在重新定义“网络视频”。

研究机构Pivotal Research分析师布莱恩·威瑟尔(Brian Weiser)表示:
“YouTube存在很多垃圾内容。如果YouTube需要大量的电视预算,它就要投资电视内容。”
YouTube内容和业务运营主管罗伯特·金科尔(Robert Kyncl)表示,
网络视频正处于增长高峰期,它很像30年前的有线电视。
YouTube应当投资“互联网原生创作者”,而不是传统电视节目。

2.1 观众面狭窄
2006年,谷歌斥资16.5亿美元收购YouTube,但最初几年YouTube营收可谓寥寥无几。
2010年,YouTube引入可跳过式视频插播广告,YouTube营收开始快速增长。
新式广告既不影响观众,也迎合了广告商。观众可以自主决定是否观看广告,
而广告商可根据视频广告浏览量付费。
为了吸引用户,YouTube展开大幅投资。
2012年,YouTube向内容创作者支付了数亿美元费用,旨在打造类似电视节目的内容频道。
YouTube还重新设计了主页界面,调整搜索算法,试图用优质视频吸引观众。
但很多YouTube内容频道以失败告终。

本月初,负责YouTube视频搜索的一位高管离职,这位高管才刚刚入职数月。
知情人士透露,若无链接,YouTube仍然难以直接吸引用户。
YouTube受年轻观众青睐,观众面狭窄是制约其发展的原因之一。
最具人气的YouTube内容是音乐视频。YouTube红人知名度较低。
化名为“PewDiePie”的菲利克斯·谢尔贝格(Felix Kjellberg)是最具人气的YouTube红人,
他的游戏频道订阅人数达3500万。
但去年秋天沃西基表示,来到YouTube部门之前,她没听说过PewDiePie。

2.2 新举措
当然,一些广告商对这些忠实的粉丝垂涎已久。
宏盟媒体集团程序化购买部门Accuen首席执行官乔什·雅克布(Josh Jacobs)表示,
广告买家意图打造品牌亲和力,它们希望接触年轻粉丝群体。

分析师威瑟尔则表示,YouTube观众面狭窄,YouTube广告观众数远低于电视广告。
他估计,9%的观众贡献了85%的网络视频浏览量。
今年1月,为了扩大观众群体,YouTube获得美式橄榄球大联盟比赛集锦、访谈等内容的播放权。
YouTube播出《芝麻街》和《托马斯和他的朋友们》儿童节目。

YouTube主要还是注重投资本平台红人的原创内容。
为了防止内容创作人跳槽到竞争对手旗下,YouTube还为部分创作人提供奖金。

知情人士透露,为了提高收视率,YouTube还将自动播放更多的视频。自动播放功能预计将很快推出。
随着谷歌搜索业务增长放缓,沃西基还面临提升销售额的压力。

去年,YouTube允许广告商在人气视频附近预留广告位。
2013年底,YouTube同意让广告商采用尼尔森广告统计技术,以取代YouTube自主技术。

宏盟媒体购买部门OMD首席数字官本·温克勒(Ben Winkler)表示,
2014年OMD的YouTube支出呈指数级增长。
与此同时,YouTube还在开发订阅服务。去年11月,YouTube宣布类似Spotify的音乐订阅服务。
一位业内人士称,YouTube高管已经讨论其他内容的订阅服务。

知情人士还透露,为了更加精准地投放广告,YouTube高管还考虑利用谷歌数据。
目前,YouTube跟踪DoubleClick部门在用户电脑部署的Cookie,
YouTube可根据用户访问的非谷歌网站构建用户资料。
利用谷歌自主网站获取的数据,例如用户搜索历史,YouTube就可以更加精准地投放广告。

例如,如果用户利用谷歌搜索检索旅行信息,他可能会在YouTube网站看到景点宣传视频。
知情人士称,新的广告定位系统将于今年发布。但新系统设计复杂,发布可能存在困难。
(熠辉)

国内的视频网站,
无论是UGC&PGC模式的优酷土豆,
还是电视节目分销模式的爱奇艺,腾讯视频,搜狐视频,赢利之路还在艰难探索之中
倒是乐视在质疑声中欢腾得不行。
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