如何营造良好共同进步的开发环境

    刚在网上看到有人写一篇“北京是个人吃人的地方”的文章，其中说到了研发过程的一些片面的行为：问别人某某东西是如何实现的，结果别人只说那个容易，你看什么什么资料就明白了，结果自己花费了不少的时间等等，由此引出知识是money，经验是money等内容。个人感觉这些想法有些片面。我把自己这几年的开发经验拿出来和大家分享一下，希望对大家在研发的道路能有个良好的心态，openmind，不要受到一些小打击而否定原本正确的开发理念！

    首先说明我工作过的公司并不多，也许是我的运气比较好吧。感觉公司的研发环境还是比较好。言归正传。

    站在研发人员的角度来说，我曾经也想有个好老师，能多带带我，当我遇到什么问题的时候只要问他就能快速的给出解决问题的方法，自己跟着尽量多的学习下。但毕业后并不是像自己想的那样。后来才慢慢明白，大家都有正常的工作要做，并不能像学校的 时候那样，可以无拘束的交流讨论，更多的时候大家都有自己任务，都有进度在那里摆着要跟进。很多的时候当我们还是菜鸟的时候锻炼更多的不仅仅是技术如何如何，而是应该有个好的心态对待问题，主动的寻求解决方案，学习解决问题的方法思想。

    良好的开发环境可以大大的提高整体工作效率，快速提升团队整体研发能力等，下面我就我从事的项目过程来和说下我们小团队如何建立良好的氛围！

    1、定期开小会，比如每天下班前20分钟左右来进行团队一天进行快速的总结，总结当天团队成员工作进度，最大收获点，遇到的最大问题等，这个过程可以让团队成员及时的了解团队的最新状态，这个过程就有经验分享和问题解决的两个好处（对各个研发人员来讲），对于TeamLeader来说就更好的把握工作的进展状态等优点

    2、不定期的进行一些专门的技术交流会议，参加会议的肯定是团队的各个成员，但要有一个主将人事先准备好交流的内容，最好和工作切实结合起来，比如某某技术在某某框架下的实现等，这样的主将最好轮流进行，不管技术能力的高低，也要给新人提供更多的机会嘛，在这样的会议上，作为新人的收获可能就是最大的了，要敢于提出自己的一些想法，不要怕被那些技术大牛嘲笑，（其实大家也不会嘲笑你的，因为大家都经历过，就算有的人说了一两句，那也是正常的，心态摆正就好，要抱着学习的心态）。

    3、主动的分享自己在研发过程中的一些经验，要知道，良好的环境必须要有人能迈出第一步，谁先迈出第一步谁就拥有了获得他人经验先机，这点从我们的研发过程来看，大家都要舍得精神才行。先舍才能有得。记得我们老总在一次会议上说了一个小故事，苹果的交换，两个人，每人一个苹果，交换后每个人还是一个苹果，但是经验，在交换后就变成大家都是两个了，所以要敢于首先分享自己的劳动成果!

    4、主动提出自己的问题所在，研发人员很容在研究一些问题的时候陷入死胡同，我们要跳出自己的思想范围，主动和大家交流自己的问题，没准儿其他人的一句话就能给你不少的启发。如果大家都没反应（可能有其他原因等），那就先自己继续摸索下了，等休息时间的时候再和相关的同事交流具体的细节。

    5、能在一起工作是一种缘分，不要仅仅因为一起工作而工作，更多的时候我们要因为工作而成为朋友，在工作之余，多和其他同事交流沟通，可以周末约好一起搞一些小的活动等等，以此来增进团段的凝聚力！

 

暂时就想到这几点，都是从我的工作过程中体会到的，有什么不对的地方欢迎批评指正交流！