裁员大潮!今年少跳槽,别离职。

大家好!我是韩老师。

2024年了,大家期待的经济复苏并没有来,“裁员潮”却已然到来:

2月14日,思科宣布裁员约4300人!

1-2月里,阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人!PayPal宣布2024年度将裁员2500人!

这些也还只是年初已发布了官方消息的大厂裁员信息。

真的,不知道哪一天,失业就是一夜间的事。刚开年,后台就堆满了私信:

“在公司六年多了,晋升的时候没有我,裁员第一个想到我!”

“人工智能更新这么快,年轻小孩又特别卷,怎么卷得过啊?”

“每天在公司挨骂受气我也很烦,头发都快掉光了!但是大环境这么差,总不能裸辞吧...”

大多数人我都没有回复,想想还是开篇来说吧。

不可否认大环境确实很糟糕。

但除了怨天尤人,这社会上相当一部分人,我估计至少80%以上,到现在都还没搞明白社会是怎么运行的,工作到底是怎么回事。

在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套能力评判的“潜规则”。

而这些,是深谙其“规则”的老板和同事,永远不会告诉你的。

一、到底是什么决定你的职场发展

说个典型例子。

前两天,收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了,去年9月就找工作,到今年还没找到。

拒绝理由都很统一:公司招聘的这个岗位是个基层岗,但他这个年龄,又有点不合适了。

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小高将一切归咎于自己年龄大,又没有管理经验。

但细聊之后,我发现其实不然,他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:

小高是典型的努力型选手。

毕业后选择在北京的互联网公司做运营。摸爬滚打这么多年,明明工作能力还算出色,但是几次晋升都没有他的名字。

有一次快到月底,团队的增长KPI还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。

却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了对他的不满。

而且还当众表扬了部门新来的小语:

“这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过?”

“你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”

“小语就做的很不错,从方案制定开始就一直和我确认,人家还进行了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”

小高觉得自己30岁的人了,劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。一气之下,直接提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。

离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰,他非常挫败,更不明白问题到底出在哪里。

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听完小高的描述,我非常直接:如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给小语升职加薪。

为什么?

因为这个小语有着很棒的职场思维,她非常了解自己的优势和能力边际:

在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点,确保了工作的正确方向和领导的预期值;

并且,她意识到了上级领导就是自己最大的资源方,通过资源争取,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;

懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

反观小高:

1、错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期,结果,总是做的越多错的越多;

2、明明是团队KPI,他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;

3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),30左右的年纪,不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司,风险极大,即使成功,也无非是换一个地方继续踩坑罢了;

要知道,在职场上:能和工资划等号的,永远是你和你能创造价值的多少。

努力与否只能决定你的发展下限。

底层的逻辑思维才能决定你的发展高度。

二、时刻都要矫正自己“罗盘”

人这一生是马拉松,职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。

给大家讲一个朋友沥青的切身经历,或许你会有更多体会:

他出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9,再到一年创收5亿+的教育公司CEO,现在创业,可以做自己一直想做的事。

之所以他能这样,也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做管培生,月薪只有1000元。室友说他傻,放着大公司高薪资不要,选个小公司工资少的。

但他知道:在这个阶段,要的是更强的个人能力修炼。职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。

09年,他进入华为,那两年是他开拓视野、拥抱变化的开始。

学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。

11年,因为他在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉,他进了阿里。

在阿里的5年时间,他从P6-P9,连跳三级。

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(马云右一是沥青)

在这个过程中,他横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后,他选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。

个人收入也破千万,开始创业。

在这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,他把个人职业规划看的非常重,因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘。

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认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,而职业规划是术。

当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。

三、找到拿结果最快的方法

然而很多人,在第一步就走错了。

在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,无法在职场中破局,不断踩到职场雷区和误区,导致自己又穷又忙:

每天做着重复的工作,从来没有想过构建自己的核心竞争力;

不敢和同事表达诉求与分工,不敢找领导要支持、要资源,最终成为工作中的“哑巴”;

躲在自己的舒适圈内,从没有做过实质性的职业规划,以为换公司就可以解决问题,结果变成在同一个地方摔跤;

让自己的职场生涯陷入恶性循环。

甚至最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。

其实最大的原因就是:不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法。因此,沥青下定决心。推出一套:

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