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RSS订阅转载 如何打造高效的团队（三） - 领导力
本文转自：https://blog.csdn.net/xiaozhi239/article/details/108438454 文章目录 综述 管理和领导的区分 影响力的来源 合适的团队领导力 因地制宜 因人而异 1. 情景领导模式 2. 需求三角 3. Project Oxygen 适合自己 常见最佳实践 相关博客 综述 如何打造高效的团队（一） - 团队架构如何打造高效的团队（二） - Android平台团队架构实例 前面两篇博.
2020-09-16 05:59:20
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转载 如何打造高效的团队（二） - Android平台团队架构实例
本文转自：https://blog.csdn.net/xiaozhi239/article/details/108326635 一位资深谷歌高级工程师的经验分享 文章目录 前言 虚构一个背景 传统的infrastructure团队架构 Platform 团队架构 Platform和Infrastructure的区别 平台团队架构 平台团队文化 总结 相关博客 前言 这篇博客接着上一篇如何打造高效的团队（一） - 团队架构，从架构一个手机平台团队的实战事例，来讨论T..
2020-09-16 05:57:24
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转载 如何打造高效的团队（一） - 团队架构
本文转自：https://blog.csdn.net/xiaozhi239/article/details/108163138 文章目录 关于团队管理的常见误解 团队设计基本原则 康威定律 系统设计从团队设计开始 团队是执行任务的最小单元 四种团队类型 三种团队交互模型 关于团队管理的常见误解 从我个人的感觉，国内互联网公司开始越来越注重团队的管理。一方面是人口红利的消失，互联网从跑马圈地到精耕细作，需要更加精细化的管理，和竞争对手之间的竞争往往是在一点点细节上的差异...
2020-09-16 05:54:32
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【汇总】2016考研管理类联考综合能力真题答案解析(完整版).pdf
2020-02-03
空空如也
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