从包工头到程序猿(十三)关键是让人服你啊!

其实我离职的经过也很有意思。

我觉得这是一种非常奇妙的体验,从我毕业找工作,到我创业招人,再到现在找工作,位置不一样,视觉也就不一样,看到的东西和得到的体会就更玄妙了。

准备软考当然是离职的一个原因了,但还有一个导火索。

这天,老大给我了一张页面效果图,让我给公司的Discuz论坛换个皮肤。这怎么弄啊?我都懵了……今天想起来这活好像不难,但当时我的内心真的是崩溃的。忘了那时候浏览器有没有F12调试工具,我记得我是硬着头皮看HTML源代码搞的。搞了一天,那才真的是头晕眼胀,还是不行,然后心里就很不爽了。因为我的方向一直都不是这一块,按现在的分类,我就不想做前端。我计划的是我以后做网站,美工前端一股脑的包出去就行了,我要管的就是后台和数据库。

后面怎么和老大说的,忘了,应该是说了不好弄我弄不出来之类的,应该是挺尴尬的。老大肯定不高兴,眉毛一挑:“你弄不出来,那就我来了!”。

我问他:“你会呀?”

“不会啊!但自己可以琢磨呀……”

我想,你这么牛逼?那就看看你怎么弄吧。一直到下班,他都没捣鼓出来个啥,我心里还有点偷着乐。结果过了周末,我又回到公司,估计老大肯定搞不定,我拿着别人的工资,该我干的活还是得自己干。但打开论坛,艹!皮肤已经换过来了。

才一天的时间啊!赶紧问老大是怎么弄的。

他都不愿意搭理我的样子:“慢慢弄的呗!”

打死我都不信他只要一天,就能从啥都不会,提高到能把这么复杂一个页面弄出来的地步。

事后想来,他肯定是找朋友帮忙弄的。

其实他的心思我也懂,给我点鞭策给我点激励嘛。“喊不动你,你给我说不行,那我就做给你看!”这样以后你就会听话了,知道努力了,不要动不动给我说不行了……

这也是我做家装时最喜欢用的办法。从最早我带着钟根量房开始,潜意识里我就是这么一个思路,包括后面学施工学绘图学着做预算,不都是因为这个么?你交代个任务下去,下面的人给你顶回来,做不到!你怎么办?你只能想尽办法证明这事可以做得到,而最好的证明方式就是你把这事做出来给他们看。我从来没觉得这么做有什么不妥,而且每每当我通过努力,把他们完不成的一件事做成了之后,那种扬眉吐气的快感啊!爽得一逼。

但现在,当我作为一个员工,被老大这么一弄之后。我诚惶诚恐了么?我决定痛改前非了么?好像没有耶!反而更加的气愤。为什么?是我恼羞成怒了?还是我素质低不辨是非?

这个问题我想了很久,直到我想起最开始认识黎叔,让他拖一车工人到学校后山上帮我“扎场子”,他给我讲的那些话。“你要想一想,是不是人多势众就能让人服你?……你打不赢,但你服不服?”时隔多年,言犹在耳,我才发现:“哦,那些话,原来我还是没懂!”

关键是让人服你啊!人是压不服的。

让人心服口服是一件非常非常艺术的事情。

有时候,你会觉得,你比别人强,别人就会服你。好像是的,人都崇拜强者嘛。

但有时候,你会发现,不是那么回事:你强,但是你站不住理,人家也不服你。是的哟,有理走遍天下,无理寸步难行。我服黎叔,究竟是因为他强,还是他讲的道理?

然而,某些时候,大家都不那么讲道理了,因为我们都动了情。不光是女人啊,男人还不一样是感情动物,真男人动了真感情更可怕!

……

所以,乱了乱了,一地鸡毛。

我只能说,假设这件事我重新来复盘的话,让我来做老大。叶飞同学给我汇报,“这活我干不了!”我会问一句“为什么呢?”然后认真的听一听他的原因。然后问一问,“那接下来怎么办?我能帮点什么忙?”这时候,要么叶飞提醒,要么有可能我自己就会想起:我有朋友能做这事。于是两边商量,让我那朋友带一带叶飞,再问问叶飞愿不愿意跟着学一下?

如果真做到这一步,叶飞同学会怎么想?还会不会一走了之呢?

 

 

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