决策,源于高管经历

各种食品安全丑闻频频爆发，中国商品质量已到非常危险的时刻，连食品都变成毒药，可想其他商品的质量如何了。

从企业管理角度反思，其实这种表象反映出深层次的问题，即企业高管形成的素质。企业管理，无论是什么书籍，都是以追求股东利益最大化为原则，现在的企业高管，很多都是从销售、管理等方面出来的，很少有从生产，从质量方面出来的。高管决定了企业资源的投入方向，经历决定自身知识，自身知识决定决策，所以，中国商品质量引不起重视，中国企业只能从营销策略、低成本等方面入手，而不是从改善产品质量吸引客户。回顾你周围的高管，发生事故的责任人经历，很少有抓生产、质量方面的，我的印象只有任正非、早期的张瑞敏，现在海尔更多采用的是花招，以服务弥补的方式。中国家电质量是由国外家电比出来的，而象政府行业、垄断行业，根本没有质量经历，而不是质量意识，他们口号喊的很响，但由于没有经历，对事物判断的不会很准，因此决策容易偏颇。

IE之所以叫好不叫座，就是因为IE背景的高管太少，中国企业要想突破，必须改善高管素质。