CCMI/RUP/XP/MSF比较

CCMI/ RUP / XP /MSF比较

 

项目

CMM/CMMI

RUP

MSF

XP

周期

螺旋模型

演进式迭代周期, 过程框架

瀑布模型和螺旋模型 的结合

演进式迭代周期。 软件开发方法学

核心

过程改进

架构、迭代

里程碑、迭代

以代码为中心。

范围

需求严格而极少变化的项目。

适合不同类型的项目

适合不同类型的项目

进度紧、需求不稳定 的 小项目 、小型发布 和小团队

组织

个人( PSP )、团队( TSP )和组织的 3 个层次,组间协作、培训

跨团队协作

强调 产品的愿景, 6 种基本角色

以团队为基础,小团队、团队成员能力相当

技术

传统结构化方法

面向对象技术

综合技术

面向对象技术

管理

侧重于过程的定义、度量和改进。一切用数字和文档说话。

从组织角度出发,侧重于过程建模、部署。

业务建模、部署、过程管理等概念。

侧重于 具体的过程执行和开发技术,计划设计。

活动

通过过程域来定义活动

整个团队在整个过程中关注质量

项目管理、风险管理和就绪管理

以人为本,如每周 40 小时工作制、结对编程

实践

各类级别的关键实践。

重视关键基础设施。

满足了 CMM 2-3 KPA 的要求,而基本上没有涉及 CMM 4-5 级的 KPA

代码复审、版本管理方法、文档管理、人员招聘、重测试和重风险管理等。

编码和设计活动融为一体,弱化了架构。

用例、单元测试、迭代开发和分层的架构。

其它

通用性强,但复杂、高成本。

?

强调风险驱动,以保障可用产品的持续性交付为前提,尽量减少不必要的过程工件,使度量、文档最小化以获得弹性和应变能力。

提供了一系列指南,用于规划企业的基础技术设施,流程化商业的运作过程,并鼓励重用性。

拥抱变化,强调人性化、简单、沟通。尽量减少文档。

个体和交互胜过过程和工具。

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