项目管理用户研究结论

　　日常需要做新的产品或者新的项目的时候，总是愁苦该去哪里获取到足够多的原始需求，闭门造车显然不是最好的方式，那样会使产品带上浓重的个人主义色彩。其实一般有新的项目需要上马，至少总会有个愿景，根据这个再去挖掘需求就稍微容易一点，上海it培训最怕的就是那种没有方向的，一切都是实验性质的，需要做着做着才能找到方向的项目，刚开始的时候会茫无目的。没有明确的需求功能列表就无法进行产品的开发或者项目的执行，那么一般常见的需求获取来源都有哪些呢?

　　这个比较常见，一般大家都清楚，就是通过一些用户调研、问卷调查、用户访谈、信息采集等手段来挖掘需求的方式。通过这些常规的手段获取需求的方式，主要看产品经理想获取到什么样的需求，就会去制定什么样的问卷调查，访谈什么类型的用户，一般最终都依靠一份用户调研分析报告、问卷调查结果分析报告来综合决定。所获得数据的多少和采用的手段有关系，大部分都是需要给点好处出去的。这部分数据相对来说比较真实，能反映出一定的实际问题。

　　个人觉得还有一类数据可以关注一下，就是舆情分析，这些数据也都来源于用户，但获取的方式需要更加的主动，比如舆情监控分析系统这种可以实时从网络上获取自己想要的信息的工具，其实目前有很好的舆情分析工具就是微博，通过一些关键词去微博里面搜索，从而获取到用户的微博，可以筛选之后有针对性的约谈用户。这个的关键点在于确定合适的关键词，否则很有可能找不到你要的数据。

　　这两种方式大多都依赖于从网络中获取数据，所以说网络是个好东西啊，别人的产品很多时候也能提供给我们很多的数据，微博、搜索引擎等等，都要好好的利用起来。