有钱人的学习能力，穷人该得好好模仿

18年到20年，公司给了我几次去学习的机会。学习费用比得上普通人一年的收入。

到外面开了眼界，赚钱能力强的人，非常爱学习，而且越会有时间去学习。

很多上亿级的企业，和上市企业，让自己的企业中高管理层全部去学习。而且还会多次反复复训。

一次的学习费用几十万，有的是过百万，有钱人的学习力不可估量。

真所谓，强者越强，弱者越弱；富者越富，穷者越穷。

这是现在社会里非常实际的现象，穷人必须得认。

面对一个学习问题，穷人可能回答不出来，到底该怎么学？学什么？

我们到底该怎么学习？

一、为生存而学习！

活着就会面对生存问题。我们多数普通人，没有过大起大落，没有经历过生与死的崩溃时刻，可能没有特别深的体会。

现在很多的普通家庭，身上肩负起房贷、车贷、养小养老，不敢冒一点生活风险，不敢一月不工作，为了生存所有的苦，只有自己咽到肚子去。

我们的现状，基本都是自己造化出来的，怪不得别人，全都是自己的能力问题。

为了提升能力，我们只有去学习，能力强了，生存能力才会强。


二、为赚钱而学习！

困扰穷人的第一问题就是钱，学习的目的就是提升赚钱能力。

为赚钱而学习，需要先给自己定下赚钱的目标。

达成目标，我还需要提升哪项技能？

例如！

一个新的母婴店导购员，试用期收入每月只有3000元，为了能通过试用期，拿到月5000元的收入。

她需要学习开发新客能力，学习新客续购能力，客户跟踪维护能力。

还需要学习育儿知识，处理客诉的能力。学习产品专业知识，能把产品销售出去。


三、为增长而学习！

人不能原地踏步，俗话说的好“不进则退”。

增长就是不能安逸于现状，当困难猛然来临时，可能你会无法承受。

对于我们普通人，增长就是让自己的收入能增加。

例如！

一个母婴店导购员只会卖奶粉，一个月只能赚6000，想赚到8000元，增长的这2000元，就可以通过卖喂养用品，卖营养辅食来拿到。

就需要学习育儿喂养知识，营养知识，辅食添加知识，及宝宝的营养饮食搭配，学习怎么让宝宝饮食能均衡营养。


四、为竞争力学习！

做生意竞争大，其实就是人与人的竞争，因为事情都是人在做。

例如我们母婴店都知道要去防疫站、医院去找客户。

去了你会发现，一个孕妇可能一天能收到二三家母婴店送的办会员礼品。这个事都是母婴店导购员去做的。

在上班在职场也有竞争，要与同事之间竞争。

例如一家母婴店的店长，店长去和公司合伙开新店去了。

原由的老店，有两个导购员，都有机会被提拔为店长，这就产生竞争。

做店长所需的综合素质综合能力就要更高，那么要想被提拔，得自己平时就注意提升竞争力。

学习商品动销数据分析，学习商品陈列，学习客户管理，学习团队管理，学习组织活动，学习门店氛围装饰等等。


五、为可持续学习！

生意场上，很多人的生意不能活得久，就是不能可持续发展。

你的生意不能持续发展，根本原因就是这个人没有可持续发展的能力。

例如今年的疫情，很多的企业和实体门店倒闭，不能走出困境，有部分原因，是怪老板自己。

举个我们自身的例子，2月份是疫情高峰期，我们的门店分布在湖南、贵州。物流公司不上班，我们自己开车送货，动用所有同事私家车资源，高速路口不能下，动用所有能动的资源解决问题。写文件请求ZF批准，因为我们送的是宝宝的口粮。

线下整整有两三个月不能做销售，我们就开启线上销售，做直播，做社群，给客户送货上门。

玩线上，团队不专业，就去学习，我们之所以能反应迅速，是因为我们19年，就开始做了直播，学习了怎么搞直播。18年全系统就开始注重社群营销。

所以在疫情期间，我们的销售没有下滑，反而是增长。

可持续就是要能顺势，新的潮流，新的技术，新的知识，都得去学习。

现在已不是一招吃遍天的时代了！