海底捞、百果园、大娘水饺凭什么可以疯狂扩张门店?

本文揭示了海底捞、百果园等品牌在实体店业绩萎缩时仍能扩张的原因——采用“店长合伙制”。该制度包括总部出资分店、店长分红股升级、利润基金与激励培养新店长的“721”模式。这种模式解决了门店扩张和店长培养难题,实现了裂变、激励、管理与盈利的统一。要实施此策略,需与员工签订相关协议。

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吃火锅到海底捞,吃水果到百果园,吃饺子到大娘水饺,为什么在实体店业绩萎缩的时候,这几家门店不但没受什么影响,还能疯狂扩张呢?
其实他们都是采用“店长合伙制”,三步即可实现快速裂变。
1.总部出资建立分店,店长不出钱就可以拿到20%的分红股,如果店长任职期满3年,20%的分红股就可以变成注册股。
2.每个门店,每月拿出10%的利润作为发展基金,鼓励店长培养新店长。
3.采用“721”模式,老店长培养新店长开新店,总部占股70%,店长占股10%,老店长占股10%。所以老店长都很愿意培养新店长,因为培养的越多拿到的收益也就越多。
连锁门店,最难解决的就是门店难扩张,店长难培养的问题。而“721”模式同时具备了:裂变、激励、管理、盈利的特点。所以,大家如果也想采用这样的方式去裂变,那么一定要提前与员工签订:股东分红协议、保密协议、竞业禁止协议和退出机制,需要的资料已经准备在下方股权工具包了,需要时打印出来签字即可。

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