现代企业三大目标才是核心

1运行，关乎成本和效率。
包括实验，小范围改进，公司正能量，整体效率测算。
2管理，绝不是管人。
而是设计规则的能力，和平衡利益的决断，和整体的运行框架保证。
3跨越性精准目标的识别。
企业要依靠大势，依靠产业链，依靠市场。
那么跨越性精准目标.
1对内增加效率，提供凝聚力，淘汰人才。
2对外市场预期利润，产业周期，竞争，都和目标有关。