互联网杂谈

zcom xplus
现在又有了mag.xunlei.com
最早我只看到了mag.qq
那个时候按图索骥 找到了digitomi
后来发现digitomi真是强大
国内都有不少他的客户 包括qq
他应该算是互联网业界比较早靠web应用盈利的了

我整个的思路要源于smooth
但是互联网，或者说IT界没有壁垒
靠对手的技术战胜了对手
只能怪你自己不懂得保护自己

web2.0时代正是前景的不可预知 更增加了挑战性
再加上对web技术的积累 让我决定进入这个领域 开始一些尝试

要做成功的web2.0
需要的因素，要么有好的技术形成壁垒--别人不易进入
要么一开始就有大量资金注入--需要很会拉投资的人
但是后者会改变创业团队的导向
因为这里都是投资人说了算
多半都会偏离他们创业的初衷
一旦偏离 很容易导致互联网产品的失败

如果真的有好的技术 好的想法
能够埋头苦干 同时有人时刻关注市场的风吹草动 来做细微的战略调整
做足不长不短一年时间 形成进入壁垒（不是技术壁垒，通常是目标用户积累）
这样就有了成功的必要条件

环球企业家http://www.gemag.com.cn/gemag/new/评出的40岁以下商业精英里边
最牛的做互联网的
王兴。。就是xiaonei
对于xiaonei
怎么说呢 我真是有些嫉妒
但是我还是有点自己的观点 就是不看好他
 我认为 他就是早年泛滥的同城交友 在大学校园的翻版
当然你不得不承认facebook的成功
今天看到的报道 目前的估价在80亿美元了
xiaonei只卖了几kw吧 也许王兴应该再坚持一下的
做sns
 号称用到学术界的nb理论 六度原理
我还是觉得这是没有核心竞争力的东西
只是一上来就走了第二步 能在一开始积聚用户
有点 忽如一夜春风来 千树万树梨花开
但是开完之后呢 互联网现在讲究的是用户的黏度
facebook的问题也在于他不能抓住没有进入大学 和即将离开大学 或者已经离开大学的
那么xiaonei怎么走下去呢
他如果真的拥有了核心竞争力 能够让中国的大学生黏在上面
那么他的价值就真的不可限量了

我看好的 qq baidu就不同
qq已经深入“民”心
tencent公司的核心竞争力就是这个IM
他自己也承认 他现在的发展模式是一纵一横
但宗旨是围绕qq这个核心 但是我希望 tencent能够继续把qq做好
其他的产品还是放在第二位
baidu很不错 立足搜索 其他产品 我也没怎么用过
如果他继续在搜索领域耕耘 那么他会继续成为在中国打败google的明星

从baidu走出来的几位哥哥们
抓虾没研究过
 xunlei不得不说
看过他们的发展史，很佩服他们的初期创业者 邹胜龙 程浩
能够顶住巨大的压力 做好产品
当他们打造了自己的核心竞争力 其实就是一个下载工具
flashget已经从我们眼前慢慢消失
google向xunlei投来多少亿的橄榄枝

成功还是有规律可循
跟yoqoo的一个同学聊天 他说他打算过段时间要跳槽去做通信
我很纳闷 问他原因
一句话道破天机 互联网太悬
是啊 互联网太悬 太浮躁
看着80后的高燃 毛侃侃 还有diszus
我也没有能够幸免