马云的成功,依赖的是高效率的执行力。
马云曾将alibaba称之为一支执行队伍而非想法队伍。
他在不同场合反复强调,有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多。
这是因为在执行过程你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误;
一个决定有90%的人认为正确的时候你就应将它扔到垃圾箱里;如果一个决定让一半的人争吵不休,那么这件事情就颇有一试的味道了。
马云认为网络企业的发展需要外练一层皮,内练一口气
外练一层皮,指的是练就厚脸皮。如今网络变化如此之快,如果太在意别人的看法,犹犹豫豫、思前想后,最终什么也做不好。而所谓的内练一口气,说的是企业管理和人才的培养。这两方面是每个网络公司最头疼的问题,中国网络走到现在为止,大部分的公司都碰到过类似的内部管理问题,如何留住人才、吸引人才、发挥人才,这些问题都是一口气的问题,必须慎重解决和安排。
“人们经常问我5年后会怎么样,我要说的是,5年后已经没人再谈网络了,就像20年前彩色电视机很热闹,现在没人谈。那时候网络深入千家万户,再谈网络,就背时了”
马云曾将alibaba称之为一支执行队伍而非想法队伍。
他在不同场合反复强调,有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多。
这是因为在执行过程你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误;
一个决定有90%的人认为正确的时候你就应将它扔到垃圾箱里;如果一个决定让一半的人争吵不休,那么这件事情就颇有一试的味道了。
马云认为网络企业的发展需要外练一层皮,内练一口气
外练一层皮,指的是练就厚脸皮。如今网络变化如此之快,如果太在意别人的看法,犹犹豫豫、思前想后,最终什么也做不好。而所谓的内练一口气,说的是企业管理和人才的培养。这两方面是每个网络公司最头疼的问题,中国网络走到现在为止,大部分的公司都碰到过类似的内部管理问题,如何留住人才、吸引人才、发挥人才,这些问题都是一口气的问题,必须慎重解决和安排。
“人们经常问我5年后会怎么样,我要说的是,5年后已经没人再谈网络了,就像20年前彩色电视机很热闹,现在没人谈。那时候网络深入千家万户,再谈网络,就背时了”