web2.0怎么从工具过渡到社区

最近很累啊
除开有趣吧的事情 课题组的项目赶的很紧 而且马上还要兼项了
真不知道后面怎么来合理安排时间 希望下学期拿找工作的由头推开一些事情
只因为我还是看好有趣吧

慢慢发现现在有趣吧能够吸引的人群跟qq很类似

1，作为工具来讲，再怎么着 也跟娱乐有关 因为“有趣”这个名字已经固定了给人的感觉；而这个主要的功能，加对白这个核心，不就是搞怪嘛，还是年轻人喜欢，15-25岁的这帮人吧，不过如果有趣吧能够坚持若干年，而做的又不错，那么等到这群忠实用户到30岁，也就是大概5年以后，那么才会真的实现IPO，这个想法应该有感于麦田的一篇 博文。，于是乎，只能说让有趣吧跟用户一起成长，待到都成熟之后，我们互相扶植，所谓盈利模式也迎刃而解。

2，作为社区，个性化页面是个主要成分，纵观qq空间、蚂蚁个性化页面、豆瓣个性化页面、抓虾个性化页面，51个性化页面，都是一个意思，其中qq空间、51是定制功能做的最强大的，而其他的正规的所谓web2.0站点（mayi，douban，zhuaxia）个性化页面就是通过TGC，根据用户的相关活动生成了一个很类似的页面。那么用户对个性化页面
怎么看呢？抓虾，豆瓣，蚂蚁可谓一个模子做的，他们非常一致的把用户个人信息用一个窄条放在右边 左边突出的是相关rss信息、相关书籍、相关宝贝；因为他们不想让别人看到他们做SNS的野心，其实网站上那么多地方都是48*48的标准，都在试图把用户的显示做到极致，肯定是最终往SNS发展，但是他们也懂先做核心工具黏住用户，然后自然形成社区，而不是做虚的社区。qq空间就不同了，他是个独立的产品，他的核心工具是IM，当然不能跟这个web产品结合，那么51呢，参考麦田的这篇 博文
51这个网站成功很大程度依赖于庞升东这个神秘的牛叉，51、friendster、facebook、myspace是纯粹的SNS了，所以他们的个性化页面又是如出一辙，竭尽个性化页面定制之能事，因为他们这类网站没别的，不是靠核心工具发展起来的，从一开始就是一个虚的东西，靠的是团队对目标人群的把握，然后系统一开始就构建成功能强大一个社区，然后用雄厚的资本去推广。而蚂蚁、豆瓣、抓虾类网站不同，他们的个性化页面仅仅是SNS的一个初探，小试牛刀，而且是基于核心功能运营不错，用户基数达到一定层次，当有必要给用户一个自己的平台交流这个功能心得的时候才开发推出。这对web2.0站点有个很大的好处，这样的开发运营模式犹如自己是一条小船，很容易掉头，而51、friendster、myspace，一开始构建成庞大的SNS社区，如果团队发现不靠谱，难以经营了，那么犹如一个航空母舰，很难掉头。

有趣吧的个性化页面到现在这个样子 水平小于蚂蚁 大于豆瓣、抓虾
但是有一点 没有很好的跟工具结合 这点不如蚂蚁、豆瓣、抓虾做的好

然后谈谈饭否

最近接触了 laigula站长、jiwai.de站长 唯独饭否的团队没有接触
没办法 王兴离我们太遥远了 而且饭否alexa已经2w了
twitter模式大行其道，有趣吧大广播就是这个意思
那么不用怀疑的是 饭否是有长远打算的 不像其他twitter追随者 因为twitter自己都没有展示将来的发展模式
所以他们就更悬了
keso，麦田都评论说饭否再怎么做 潜力也没有xiaonei大
其实不然 饭否两个月可以做到alexa 2w 这个速度已经惊人了
王兴在xiaonei之前搞过5，6个SNS站点 又是海龟 还有最重要的一点 他手上有kw级的资金（xiaonei卖的）
我这两天仔细研究了饭否的好友功能 做的很到位了
当然我毫不夸张的说 我跟他 对SNS整个好友这块的理解应该是一个层次了
然后说饭否的运营
整个xiaonei的创始团队全部套现离开千橡 他们去了哪？
至少wanhuai在饭否出现了 其他人即使没有在饭否做事 那么王兴还是可以一呼百应的
从整个饭否非官方application、plugin的出现 就可以看出这种类似facebook的新型互联网开发模式 在饭否已经到了巅峰
每次打开饭否首页，最新的消息都是几秒前的，而且QQ、MSN、GTalk、网页分布平均
这种依赖新潮技术的膨胀 靠的是xiaonei当年积累的东西 互联网产品的开发技术含量肯定是有的
但是国内真正的高手在哪？ 撇开那些闲云野鹤，真正牛的人 成堆出现的当然是高校，名高校
我的视野不是很宽广，以前到现在一直关注多的是hust的bingyan
他们所开发的互联网产品跟xiaonei这帮人做的东西肯定是有的一拼的 不过这样比也没有意义
因为现在我们都不是年轻、幼稚的时候，都不是视技术为上帝的阶段 商业上的成功才是最重要、最有意义的

那么下一步我们又该怎么干
先把手上的任务做好 工具做好 修正好
接下去就是把工具局部改造成真正符合中国国情的一个好用的 ，对目标人群亲切的工具
所谓用户体验