FAST开发流程和方法

目前,我们一接到新需求,就马上直接在代码里改,然后自己稍微测试,就直接返回给客户,一个任务就算完成了。其实这里面有太多的隐患:你把需求理清了吗?需求之间的关联明确了?它对以前的功能有什么影响?能有更好的方法扩展新需求吗?没有新需求的文档,别人怎么知道你改了什么?没有设计描述,别人如何知道你怎么改的?如何移交项目?没有他人测试,你的改动是不是确实完成了任务?有没有引入新的问题?······等等。

       我们扪心自问,我们的开发效率和质量如何?

       软件开发的重点已经从技术转到管理和质量控制了。我们应该如何管理和控制质量?

       下图为《系统分析与设计方法(原书第6版)》FAST方法学的构件图。


系统参与者:

1>    系统所有者,为要构造和运行的系统付费,设置系统的目标和优先级;

2>    系统用户,为系统定义业务需求和预期;

3>    系统设计人员,将业务需求转换成可行的技术方案;

4>    系统构造人员,构造、部署和维护信息系统。

系统开发过程:是一种活动、方法、最佳实践、交付成果和自动化工具,系统开发的关联人员用它们来开发和维护信息系统及软件。包括:

1>    系统启动,即确定问题、规划问题方案;

2>    系统分析,即分析和理解问题、确定方案需求和预期;

3>    系统设计,确定替代方案,选择最佳方案,设计所选方案;

4>    系统实现,实现所选方案,评估结构;

5>    系统支持和持续改进。

信息系统架构框架:

不同关联人员对信息系统具有不同的视角或视图,系统所有者和系统用户更关心:

1>    改进业务知识的目标。知识是信息和数据的产品。

2>    改进业务过程和服务的目标。

3>    改进业务通信和人际协作的目标。

系统设计人员和构造人员更技术化,他们更关注:

1>    支持企业积累和使用业务知识的数据库技术;

2>    自动化业务过程和服务的软件技术;

3>    支持业务通信和协作的接口技术。

“知识”构件

1>    系统所有者的“知识”视图:其使用与业务实体和规则有关的问题、机会和限制条件进行定义;

2>    系统用户的“知识”视图:用户是描述业务数据的专家,能对业务实体和规则进一步细化或者扩展;

3>    系统设计人员的“知识”视图:把系统所有者、系统用户的业务实体和规则转化成数据结构、数据库模式、域、索引等技术组成件;

4>    系统构造人员的“知识”视图:把概念数据库转换成物理数据库。

“过程”构件

1>    系统所有者的“过程”视图:业务功能;

2>    系统用户的“过程”视图:业务过程,即工作流;

3>    系统设计人员的“过程”视图:软件规格说明;

4>    系统构造人员的“过程”视图:应用程序。

“通信”构件

1>    系统所有者的“通信”视图:与各单位各部门的协作、与第三方系统的接口等;

2>    系统用户的“通信”视图:用户参与的输入和输出;

3>    系统设计人员的“通信”视图:用户界面和系统间的接口技术设计;

4>    系统构造人员的“通信”视图:使用“接口技术”构造、安装、测试并实现用户界面和系统间接口。

 

FAST方法学囊括系统关联人员、系统开发各阶段以及各关联人员在各阶段的视图,并提出多种可实践的方法。这样,在整个项目开发周期内,我们能十分明确的熟悉什么时候该做什么事,怎么做,有哪些方式方法和工具。同时,为项目管理、过程管理和质量控制提供了依据和考核手段。真是胸有成竹啊!

从上面信息系统构件图,我们能得出很多很多有用的信息。比如,从技术视角,可以得出,软件分四部分:数据存储、业务、网络(接口)通信、用户交互(接口)。进一步分析得出,数据存储——即SQL数据库、Oracle数据库、Access数据库、二进制文件、文本文件等数据存储技术;网络——网口、串口、CAN等网络通信技术;用户交互——WinForm、GID/GDI+、浏览器等交互技术;至于业务,即实际开发的项目的业务规则。这样分解,为初学者提供了学习方向。进一步得出,前三者都是可复用的成熟的技术,所以成熟的软件企业有了技术积累,做的就不是技术,而是业务,业务,业务。同时得出,一个有经验的程序员,一般技术已经不是问题,开发项目的难点是管理和质量控制,而对象就是能熟练的分析和理解业务需求。

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