我是一个普通程序员

从一个严谨细心的程序员做起:

努力的成为一个领域专家，好的学习习惯，好的工作方式，为事情提供解决方案，不只是技术好。

说话的条理沟通是很重要的技能,好的沟通方法，可以让我们工作更加轻松。

小项目：（1-3人，天-周的工作量）

公司的项目很多是几天，几周，几个月的项目的项目排期，如何确保项目按期交付，线上维护的项目问题和正在进行的项目。

1.项目开始时间--结束时间

 领导关注什么，在项目开始时，关心的是开始时间和结束时间,在项目中，关心的是进度,测试阶段关心的是否完成了所有需求.上线后能正常提供服务.

 在一些公司，在很多时侯，这个时间会被各种遗忘,需求部门提出后就交给产品，需求终于松了一口气,产品部门做了一个产品需求,开次会，和技术说一次需求,产品就松了一口气,然后是设计，制作，最后到了开发这里，很多压力推到了开发这里，开发中会遇到很多新的问题，需要我们在沟通，我们要对自己的工作负责，不能懈怠。

2.中间什么事情影响了进度及时间

3.提交测试后的反馈bug需要第二天能完全修复.尽量做到bug里的任务是在小时时间里可以解决的，否则就要考虑是哪里的问题了。

4.需求文档一定要清晰

5.必要的情况下可以写日报

  越忙的时侯发现事情越多，所有事都找上来

记录这些就是让自己的工作更加有条理，在需要的时候保持思路清晰，知道每天在做什么，有了那些进步，应付了事的周会周报真的对干活的人没有意义是耽误时间？