B站裁员会领导发言录音流出:制定完成不了的指标,用PIP逼员工自己走!

最近的B站裁员动员会内部录音外流事件,大家听说了吗?

前几天,某职场博主在微博发布“某二次元大厂某总监开裁员动员会46分钟内部录音”,并将录音文件转成了文字版本,由于太长,小编把文字版本附在文章最后,这里先发简约版:

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有B站员工总结了以下几点:

1.拿1星的别想留公司,领导会制定不可能达成的指标逼你走。

2.拿2星的赶紧找下家。

3.拿3星但态度不行的员工找机会清洗出去,包括对年终奖不满意的,仰仗大厂背景的,跟帖表明对公司不满的人等。

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网友说,B站风评差真不是吹的,自己技术不行请人来做,做了就过河拆桥。

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有人说,B站管理层格局太小,不愿意承认别人优秀,不愿意吸纳优秀管理和产研经验,所以很多大厂来的人待不到一个月就想走了。

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有人说,B站的跨越式发展都靠运气,对自己能力认知不符,傲慢的同时又非常宅。

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也有人说,从领导的角度来看没毛病,他只是不要思想不好和不顺从的人,很多腾讯出来的确实有嫌弃别人的现象。

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有人说,这就是心理扭曲,自身能力不足就害怕能力强的下属。

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事件持续发酵,疑似最初爆料者出来澄清,称不是裁员动员会,只是2月11日的绩效管理,会上发言的是游戏平台技术负责人,自己针对的是这个人,不是整个公司。

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随后,公司也公布了处理结果,给予发言的领导曲某严重警告,绩效降为一星,部门内通报批评。

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B站踩中了年轻人的痛点,乘上了时代的好风,从一个圈地自萌的公司发展壮大,也衍生出各种大公司病。近几年来,B站口碑参差不齐,回想当初种种,真是让人心生感慨。

虽然爆料者称是个别领导的言行不当,但以小见大,背后也折射出整个公司和行业存在的不正当价值观。

员工不是公司的敌人,不该被如此对待,合则聚,不合则分,不想用人家时,没必要践踏人家的自尊,更没必要用这么难看的姿态赶走员工。要知道,再高级别的领导,只要不拥有这家公司,也不过是个高级打工人而已。

附:

以下是转化成文字的录音原文,不介意看长文的人可细品一下:

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