跟leader的1on1从每周一次降到两周一次，其他同事不变，这是被裁的信号吗？

你听说过1on1吗？

1on1就是一对一沟通，是管理者与被管理者进行一对一、面对面、即时的直接沟通交流。那么1on1的频率变化能否说明什么问题呢？

一位网友问：

之前跟leader的1on1都是每周一次，最近突然被leader调整成双周一次了，但同组其他同事都还是每周一次。公司一直处于常态化裁员状态，不知道这是不是什么信号啊？整的我心里毛毛的，要不要直接问问leader呢？

网友却不理解，1on1没什么意思，一周一次，真有那么多要聊的吗？

楼主说，不算汇报，就是沟通面谈，有问题说问题，没问题可能闲聊几句，氛围挺轻松的。

许多人感叹，楼主leader真是闲，自己的1on1半年才一次。

有人说，自己一个季度一次都保证不了。

有人说，自己一个月一次都觉得频率高。

有人说，只有破公司才搞这种1on1制度。

有人说，自己就是像楼主这个情况，然后被裁了。

也有人说，往好处想，可能是楼主状态比较稳定，不需要多关怀。

有人说，说明领导熟悉楼主工作，对楼主很放心，也可能是楼主的工作不需要控制过程，控制结果就行。

有人说，如果工作都能按时保质完成，没必要找他聊。

有人说，说明楼主是领导心腹。

还有人说，可能楼主不是领导看重的人，所以优先级降低，要和更优先的同学提高频率。

有人说，因为楼主做的事情不重要，或者提不出什么重要意见，与他沟通没什么收益。

有人说，也许是楼主快升职成领导同级了，他避嫌。

也有人说，leader这么闲，说明他自己快被裁了。

还有人说，裁员又不需要leader跟你1on1，HR来就行。

有人说，别问了，既然公司在裁员，就准备好简历看机会，真要裁到自己了，该要的赔偿要到，成年人就要理性。

还有人说，被裁拿大礼包更香。

领导有意识地降低跟你的一对一沟通频率，可能是因为你的工作内容不受领导重视，或者领导对你的工作能力和态度有意见，所以不再关心你的工作。沟通减少可能导致你错失职场晋升的机会，失去领导对你工作的反馈和指导，导致工作上的问题难以解决，形成恶性循环。如果是这样，就要趁早做好转岗或者跳槽的准备。

但沟通频率降低也有可能是好的信号，说明你得到了领导的信任，领导不必拿出太多精力放在你身上，可以适当放手让你自己发挥。如果是这样，那么恭喜你，你有了更多空间展现自己的能力。

所以判断领导意图很重要，领导对你的态度不仅仅体现在沟通频率上，还有许多其他信号，比如沟通时领导的态度好坏，比如领导对你项目的支持程度，比如你的福利待遇是否有变化。总之，沟通频率降低只是一个表象信号，发掘出深层原因，才能做出下一步判断。