——对近期观点的总结
老罗的昨天发布的os评价不一,更多的观点是老罗演砸了,也许更需要看未来版本如何发展,如何结合自己的理想主义到os上,除此之外还需要有一批技术很牛的人协助。好的产品一般不会产生在第一版,而是需要精心打磨,那苹果做例子,iPhone1、2时是残不忍睹的,到3才成熟,4成为霸气经典;锤子科技的未来,还需拭目以待!
顺便说说国内创业,创新工场之前的孵化模式,基本被证明水土不服,创业团队招募的优秀毕业生们在创造力上并无太大优势,国内教育应试为主和大学开始松散的学风弊端显露无疑,而在国外,大学却是最苦,能力提高最快的时光。为什么开复老师会劝刚出校门的同学不要主导创业,能力差距的缘故。
所以要在国内创业有所作为,还是需要在职场摸爬滚打多年的这群人为主。但是目前的创业似乎进入了一个误区,就是在简单方向上重复太多,例如团购,这个模式简单于是很多人都做,交友很多家也在做,现在是语音,大家都啪啪啪,技术水平都在应用层面,想往深了做力不从心,一涉及到操作系统就都干瞪眼了。更别说软硬结合例如谷歌眼镜之类的颠覆性产品了。
很少有公司把提高技术门槛当作自己竞争砝码的,在一个领域做的越深入,别人抄袭的可能性越小,产品做的越酷,例如那个神器腕带,用户多而且疯狂,这是lead not follow 的典型例子。这时的思路就是欢迎大家一起竞争了,提高整体水平,避免都在低水平徘徊。
老罗选择做os,方向上已经不媚俗,软件加以时日搞顺利了再加上硬件,应该有很大惊喜,他这个性格的人适合创业和做出颠覆性的东西。为何独立思考和创造力如此稀缺?为何模仿大行其道?想起杨绛先生的话:你的问题主要在于读书不多而想的太多。
最后总结一下,国内有多少人有读书的习惯,一年读过几本新书?遇到好书给别人推荐过么?多少所谓创业的商业模式点子是讨论想出来的?那和拍脑袋有什么区别?这样的点子结果是可以预计的。老罗有读书习惯,很多牛人都有,拉里.佩奇在探索谷歌商业模式时阅读了两百多本商业方面的书籍,你呢?
老罗的昨天发布的os评价不一,更多的观点是老罗演砸了,也许更需要看未来版本如何发展,如何结合自己的理想主义到os上,除此之外还需要有一批技术很牛的人协助。好的产品一般不会产生在第一版,而是需要精心打磨,那苹果做例子,iPhone1、2时是残不忍睹的,到3才成熟,4成为霸气经典;锤子科技的未来,还需拭目以待!
顺便说说国内创业,创新工场之前的孵化模式,基本被证明水土不服,创业团队招募的优秀毕业生们在创造力上并无太大优势,国内教育应试为主和大学开始松散的学风弊端显露无疑,而在国外,大学却是最苦,能力提高最快的时光。为什么开复老师会劝刚出校门的同学不要主导创业,能力差距的缘故。
所以要在国内创业有所作为,还是需要在职场摸爬滚打多年的这群人为主。但是目前的创业似乎进入了一个误区,就是在简单方向上重复太多,例如团购,这个模式简单于是很多人都做,交友很多家也在做,现在是语音,大家都啪啪啪,技术水平都在应用层面,想往深了做力不从心,一涉及到操作系统就都干瞪眼了。更别说软硬结合例如谷歌眼镜之类的颠覆性产品了。
很少有公司把提高技术门槛当作自己竞争砝码的,在一个领域做的越深入,别人抄袭的可能性越小,产品做的越酷,例如那个神器腕带,用户多而且疯狂,这是lead not follow 的典型例子。这时的思路就是欢迎大家一起竞争了,提高整体水平,避免都在低水平徘徊。
老罗选择做os,方向上已经不媚俗,软件加以时日搞顺利了再加上硬件,应该有很大惊喜,他这个性格的人适合创业和做出颠覆性的东西。为何独立思考和创造力如此稀缺?为何模仿大行其道?想起杨绛先生的话:你的问题主要在于读书不多而想的太多。
最后总结一下,国内有多少人有读书的习惯,一年读过几本新书?遇到好书给别人推荐过么?多少所谓创业的商业模式点子是讨论想出来的?那和拍脑袋有什么区别?这样的点子结果是可以预计的。老罗有读书习惯,很多牛人都有,拉里.佩奇在探索谷歌商业模式时阅读了两百多本商业方面的书籍,你呢?
(谷歌相关信息摘自《永无止境Google传》 [美]道格拉斯.爱德华兹 中信出版社2012)。