- 博客(5)
- 收藏
- 关注
RSS订阅
原创 敏捷-《如何准备ACP考试》知识图谱
作为PMI-ACP的指导书籍，高屋建瓴的提炼了敏捷知识体系相关的概念，有助于入门者迅速进入角色，用较短的时间掌控敏捷知识。一.全书知识结构如下：前言 PMI-ACP认证简介第1章 敏捷的理念第2章 价值驱动交付第3章 干系人管理第4章 打造高绩效团队第5章 适应性计划第6章 发现与解决问题第7章 持续改进第8章 敏捷的实践第9章 PMI-ACP答题技巧附录A ...
2019-04-28 21:06:07
2927
原创 敏捷-《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》知识图谱
作为PMI-ACP的指导书籍，高屋建瓴的提炼了敏捷知识体系相关的概念，有助于入门者迅速进入角色，用较短的时间掌控敏捷知识。 全书知识结构如下：第1章 理解敏捷第2章 关于PMI-ACP认证考试第3章 敏捷宣言和准则第4章 项目论证第5章 团队与团队协作第6章 敏捷计划第7章 应用敏捷第8章 敏捷教练第9章 敏捷方法论第10章 怎样通...
2019-04-22 21:50:13
1304
转载 敏捷-细说敏捷建模思想与实践(转)
敏捷建模的价值观AM的价值观包括了XP的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。 沟通. 建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通、还能够促进你的团队和你的project stakeholder之间的沟通。 简单. 画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码，通过这种方法，建模成为简化软件和软件（开发）过程的关键。这一点对开发人员而言非常重要－它简单，容易发...
2019-04-07 22:14:15
1200
转载 敏捷-细说产品路线图(转)
产品路线图简介产品路线图是产品需求在时间轴上的总体视图，它是产品需求与其完成时间的概览，可以使用产品路线图来对需求进行分类、排定优先级，然后确定发布时间表。产品路线图宏观的展示了产品的发展方向以及开发团队何时实现目标。有效的路线图不仅是一个强调产品发布和功能的时间表：它是一个动态的文档，产品负责人会在项目进行过程中根据实际情况不断更新，所以在创建产品路线图的初期，对需求、工作量、优先...
2019-04-06 19:07:17
3587
转载 敏捷-年金、净现值NPV、IRR、现值PV、终值FV、EAR概念与案例(转)
资金是有时间价值的，比如我们卖出去一笔货，总是希望尽快提前收到货款，今年的钱仅仅因为通货膨胀，也会比明年同等金额的钱更值钱。1）资金的时间价值是指资金在周转过程中由于时间因素形成的差额值，表现为投资收益减去风险报酬和通货膨胀贴水后的那部分价值。2）现金流：是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现...
2019-04-06 13:14:13
5685
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人