H服装企业物流供应链优化案例

1.公司背景

某通讯公司是专门从事现代通信领域前沿产品研究、开发、生产及销售的国际化高科技通信公司，是全球领先的以IP为基础的端到端网络解决方案和服务供应商。自1995年成立以来，目前在中国设立了多个研发中心、20多家分公司及办事处。其产品已进入日本、韩国、巴西、印度等全球30多个国家和地区。该公司国际物流部负责包括国内、国际的所有运输业务。

2.项目背景

该公司为将国际物流部的业务更加标准化、可视化、国际化，国际物流部需要一个统一的信息平台，来有效管理中国、印度及美国等地区物流运输业务。其目的是为有效的管理公司全球的运输情况，跟踪货物的在途状况，有效进行KPI考核，更清晰的分析运费情况，并达到节省运费之目标。

3.主要解决方案

Power TMS 4.0 运输管理系统；项目实施周期：6个月。

4.业务流程图

 

 

5.实施亮点及效益

1)与Oracle ERP系统的数据交换

Power TMS系统与已有的ERP系统(Oracle)、包装发运系统(BOP)、包装系统(PMS)实现无缝对接，使用Power Data Exchange数据交换系统与这些系统进行交互，实现了业务中大批量的数据交换。

2)庞大的订单量及订单明细行项目

运输订单中包含各事业部门的商品，货物明细及包装行项数量过万。

3)货代/供应商、运输方式推荐

系统针对某订单，可根据货代/供应商对应的运输方式的合同金额及相应的KPI考核值，进行货代/供应商、运输方式的建议。

4)部门内部协同

国际订单的运输业务，由国内运输部和国际运输部进行协同处理，先由国内运输部将订单送往出口港后，交由国际运输部处理国际段，按照需要在到达目的国家后可由当地的分公司接手。

5)外部货代/供应商协同

运输调度在系统中将相关订单委托给货代/供应商后，货代/供应商可登陆系统进行接受或拒绝，系统能记录此过程，以便KPI的考核。

6)邮件通知

系统针对订单处理的所有环节，都可根据业务需要进行邮件发送的配置，便于工作的及时提醒。如：调度将订单委托给货代/供应商后，系统自动发送邮件给相应的货代/供应商；货代/供应商接受后，系统自动发送邮件给相应的调度；到站后，系统自动发送邮件给相关人员；POD延期未上传时，系统自动发送邮件给相关货代/供应商提醒其及时上传。

7)附加费合同化

针对国际订单，一些附加费都非常规范，系统针对此需求将相应计费合同做了完善，实现了附加费的合同化。

8)运输成本分摊

系统根据基于各事业部生产商品上定义的规则，将运输成本自动分摊到各个事业部。

上海科箭软件科技有限公司（简称“科箭软件”）成立于2003年，致力于为中国制造业和物流企业提供最优化的ERP及物流供应链解决方案。科箭软件一直坚持国际合作和自主研发相结合， Infor Visual/ Syteline ERP拥有众多国际国内制造业客户；自主研发的供应链产品—— Power WMS仓储管理系统、 Power TMS运输管理系统广泛应用于汽车、电子高科技、服装鞋帽、零售分销、保税区、医药、出版发行及第三方物流等领域，积累了大量的行业经验，成为行业供应链软件领导者。