年终总结怎么做？

图中分了两部分，一个是思路，一个是模版。

1 思路

思路部分，是引导大家如何表述自己一年里做的事。做总结最重要的是说结果，而非说过程。除非结果实在没什么好说的，那只能写写过程，没功劳就捞点苦劳。

1.1 回顾

想想自己这一年来，主要做了些什么，学了些什么。这些事情，给业务、团队和自身带来了哪些效果。效果一定要量化，如通过数据变化，说明业务的哪些指标得到了提升。也可以是满意度调查，看用户的满意度打分情况等。

1.2 展望

展望部分是加分项，能体现一个人的视野大小、远见和规划能力。主要围绕工作、个人成长来展开。工作方面，可以说一下对自己本职工作的期望，加分项是对职责以外的工作拓展，让领导看到你的职业规划和能力成长路线。个人方面，主要写一下自己计划提升什么能力、要学习什么技术，然后用这些能力和技术解决什么问题（重点）。

2 模版

模版，也就是写PPT时的大纲。年终汇报贵在精而不在多，很多公司述职的时候，只给述职者5到10分钟时间。如果用这么短的时候将事情说明白，结构化的表述最合适。由事件已是出效果，再进行反思，最后对未来的展望。

题外

上两个月，在准备架构师考试的事情，没怎么发文章。后续有时间就将相关资料整理出来，做一下分享。