供应链介绍

供应链

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。

首先，供应链涉及到的角色有：供应商、制造商、分销商、终端用户；

其次，供应链是从原材料到中间产品（半成品），再到成品的一个全周期；

再者，随着产品的流动，必然会涉及到信息流、物流、资金流这三大流向。

供应链，在不同的行业，业务规则也不相同，所以某个行业的经验只能参考决不能照搬”。

供应链是围绕着物流、资金流、信息流这三个方面展开的一个链条型的结构，具体实施过程中，主要涉及到计划、采购、制造、交付、回收5大步骤，这5个步骤环环相扣，循环往复。

供应链：突出“链条”的概念。偏向于管理整个供应链条的顺畅，偏重于库存周转、交付及时性和成本的核算；

物流：突出物品的“流”。主要侧重于控制仓储、配送、运输环节的效率提升和成本控制。

采购：突出商品的“购”。偏商务层面，如供应商的管控，价格的管控，采购计划和补货预测等。

物流和采购都是隶属于供应链管理中很重要的环节，共同保证供应链的顺畅，但各自的侧重点是不同的，所以从业务和系统层面来讲，最好分开设计。”

四、供应链管理之物流

一个产品是如何从原料产地开始，经过原料供应商的进销存，转到生产厂家进行加工制造，再