实战攻防之紫队视角下的实战攻防演习组织

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什么是紫队

紫队，一般是指网络实战攻防演习中的组织方。

紫队是在实战攻防演习中，以组织方角色，开展演习的整体组织协调工作，负责演习组织、过程监控、技术指导、应急保障、演习总结、技术措施与策略优化建议等各类工作。

紫队组织红队对实际环境实施攻击，组织蓝队实施防守，目的是通过演习检验参演单位安全威胁应对能力、攻击事件检测发现能力、事件分析研判能力和事件响应处置能力，提升被检测机构安全实战能力。

下面，就针对紫队组织网络实战攻防演习的要素、形式和关键点分别进行介绍。

实战攻防演习组织要素

组织一次网络实战攻防演习，组织要素包括：组织单位、演习技术支撑单位、攻击队伍（即红队）、防守单位这四个部分。

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组织单位负责总体把控、资源协调、演习准备、演习组织、演习总结、落实整改等相关工作等。

演习技术支撑单位由专业安全公司提供对应技术支撑和保障，实现攻防对抗演习环境搭建和攻防演习可视化展示。

攻击队伍，也即红队，一般由多家安全厂商独立组队，每支攻击队一般配备3-5人。在获得授权前提下，以资产探查、工具扫描和人工渗透为主进行渗透攻击，以获取演习目标系统权限和数据。

防守队伍，也即蓝队，由参演单位、安全厂商等人员组成，主要负责对防守方所管辖的资产进行防护，在演习过程中尽可能不被红队拿到权限和数据。

实战攻防演习组织形式

网络实战攻防演习的组织形式根据实际需要出发，主要有以下两种：

1. 由国家、行业主管部门、监管机构组织的演习

此类演习一般由各级公安机关、各级网信部门、政府、金融、交通、卫生、教育、电力、运营商等国家、行业主管部门或监管机构组织开展。针对行业关键信息基础设施和重要系统，组织攻击队以及行业内各企事业单位进行网络实战攻防演习。

1. 大型企事业单位自行组织演习

央企、银行、金融企业、运营商、行政机构、事业单位及其他政企单位，针对业务安全防御体系建设有效性的验证需求，组织攻击队以及企事业单位进行实战攻防演习。

实战攻防演习组织关键

实战攻防演习得以成功实施，组织工作包括：演习范围、周期、场地、设备、攻防队伍组建、规则制定、视频录制等多个方面。

演习范围：优先选择重点（非涉密）关键业务系统及网络。

演习周期：结合实际业务开展，一般建议1-2周。

演习场地：依据演习规模选择相应的场地，可以容纳指挥部、攻击方、防守方，三方场地分开。

演习设备：搭建攻防演习平台、视频监控系统，为攻击方人员配发专用电脑等。

攻击方组建：选择参演单位自有人员或聘请第三方安全服务商专业人员组建。

防守队组建：以各参演单位自有安全技术人员为主，聘请第三方安全服务商专业人员为辅构建防守队伍。

演习规则制定：演习前明确制定攻击规则、防守规则和评分规则，保障攻防过程有理有据，避免攻击过程对业务运行造成不必要的影响。

演习视频录制：录制演习的全过程视频，作为演习汇报材料以及网络安全教育素材，内容包括：演习工作准备、攻击队攻击过程、防守队防守过程以及裁判组评分过程等内容。

实战攻防演习组织的四个阶段

实战攻防演习的组织可分为四个阶段：

组织策划阶段：此阶段明确演习最终实现的目标，组织策划演习各项工作，形成可落地、可实施的实战攻防