立冬、小雪、凛冬将至：如何理解美国科技企业裁员潮？

马斯克收购推特后，打了一个灭霸的响指，裁掉了7500人，约占2/3人。其他美国科技大厂也一路跟进：Meta裁员1万1千人、亚马逊1万人、英特尔裁员20%、谷歌裁员1万人……今年，美国科技公司有853家在裁员，累计被裁人员已经达到137492人。本月更是达到了前所未有的高峰。

现在，科技市场上也没有多余的工作岗位，美国科技行业黄金十年一样已经结束，很难再找到工资又高且事情又少的工作了。更要命的是，被裁的人里有5~15%都是拿签证的技术移民，他们还必须在60天内找到新工作，否则绿卡将会失效。但这一切才刚刚开始……

这世界到底发生了什么？

黄江南教授用”观念经济”理论去解释当前经济危机。他将非物质生产的解释为观念生产。例如，互联网、影视作品、IP、金融产品等。这些观念产品不受物质实体限制，可以一次生产无限售卖，边际效应极低，可迅速规模化。如果我们换个名词，用数字经济或者虚拟经济，可能更好理解。

在现实经济生活中，更多的产品是复合产品，即物质产品注入了“观念”，是物质产品与观念产品的复合产品。

以互联网为例，商品的主要成本为研发成本和市场推广成本，边际成本基本可以忽略。

产品打磨成功之前，需要风险投资持续地烧钱做迭代；但如果产品成型了，还需要烧钱来抢占市场。不过只要投资的企业有百分之一能成功上市，那投资人也可以获得千百倍收益。因此，互联网的风险投资的逻辑往往都是投赛道和看规模。互联网利用资本的效率是极大的，投资人手里如果有充足的钱，他们更愿意投入到科技创新项目里面。如果没有金融的血液注入，也不会有当今的科技创新繁荣。

去年的加密货币和科技股的过热都是“避实就虚”的投资逻辑，还导致了美国高端人才的用工荒。

这个逻辑似乎可以解释这次硅谷裁员潮。美国在疫情期间，为缓解压力，不断放水和发钱，但这些钱并没有刺激到实体经济。因为疫情百业凋敝，钱通过股市和币市回流到科技企业，短期上刺激了科技企业经济的虚假繁荣，但也产生了巨大的泡沫。然而，随着疫情的结束，受到重创的实体经济并没有恢复，实体商品供给跟不上，消费欲望低迷。再加上美联储加息缩表，泡沫随之开始破裂。

11月9日，Meta CEO 扎克伯格在致员工信中，也阐释了这个现象：

在新冠开始时，世界迅速在线化，电子商务的激增导致收入大幅增长。许多人预测，即使在大流行结束后，这将是一种永久性的加速。我也这样认为，所以我决定大幅增加我们的投资。不幸的是，这并没有像我预期的那样发展。不仅电子商务回落到了以前的趋势，而且宏观经济低迷、竞争加剧和广告业务下滑导致我们的收入远低于我的预期。我错了，我对此负责。——马克·扎克伯格的裁员信

如何规避风险？

安全的项目应当是低负债的，回报的周期短，ROI能够快速打平。重金投入但盈利前景不清晰的高风险项目，可能会被快速抛弃掉。

扎克伯格在致员工信中，如此描述了他所做努力：

在这种新环境下，我们需要提高资本效率。我们已经将更多的资源转移到少数高优先增长领域，比如我们的人工智能（AI）发现引擎、我们的广告和商业平台以及我们对元宇宙的长期愿景。我们已经削减了各项业务的成本，包括削减预算，减少津贴，缩减我们的办公空间等。我们正在重组团队以提高效率。但这些措施本身并不能使我们的支出与收入增长保持一致，所以我不得不做出了裁员的艰难决定。——马克·扎克伯格的裁员信

可见小扎尽管努力了很多，依然还是要裁员。这赤裸裸地告诉我们一个现实：人力成本对于科技企业来说就是负债。

对于已经成熟的数字产品可看做是资产，烧钱只是为了抢市场，减少烧钱规模既可以盈利；而还未成型的数字产品只能看做是企业的负债，因为需要持续的研发投入，如果盈利前景不明朗，可能还不如砍掉止损。

中国互联网会怎么样？

中概股被戏称为“中丐股”有大半年了，但所谓“祸兮福兮所倚”，其实早在大半年前很多中概股企业已经做出了结构调整，优化人员，开源节流，如今甚至有些企业已经初步盈亏平衡。今年Q4科技裁员潮影响较小，甚至利好少部分中概企业，但对于国内大厂来说真正挑战在明年上半年。

因为随着全球经济结构性调整，动荡影响依然加剧。如果实体经济无法复苏，市场会进一步失去信心，引发更严重的新危机，在那个时候可能谁都无法幸免。当下，企业活下去的最大考验就是赚钱能力。对于个人的考验也是如此。但波动是短期的，未来的发展依然要看趋势。新兴领域依然是个人发展值得投入的点。

例如，不管全球产业链如何重构，高端科技制造业有可能回流美国，但是低端制造业只能迁往发展中国家。最具有竞争力的还是把握前沿科技的高端人才。

最后，作为互联网从业者， 回问一下我们自己：那对于被砍掉的负债（程序员）来说，为什么不能拥有自己的资产？

凛冬将至，请各位做好御冬准备。