从小工到大工2

注意项目的大图景：

关注大的图景，人和项目都一样不能因为局部的问题而放弃大局观。

反思：

之前因为同事们做错了一些事情，就极力的要求同事做修改.

1 没有考虑为什么出现错误和修改的难度或者这到底是不是一个错误。

2 没有考虑其他人的感情，一味的要求会破坏自己和同事的心情。

3 应该做团队的催化剂，让所有人都凝聚起来，提供效率，这个也是员工很大的价值。