技术团队分享改进总结

1、分享内容
   分享内容方向依旧需要满足大家的兴趣,在满足兴趣的前提下尽可能向提升团队技术水平和开发效率上考虑,兼顾一定的技术视野。
2、分享方式
   专题分享与自由分享结合
   专题分享: 根据大家所感兴趣的专题,成立2-4人的专题小组,持续全面、深度分享该专题。一期分享专题最多一个。
   自由分享: 可独立自由分享游戏相关、项目相关及业界相关技术,需保证分享质量。
3、分享质量:
    1)专题分享: 专题组同学共同对专题做研究并指定各自分享内容,共同对专题分享质量负责,分享PPT需组内提前审阅并提出相关补充or修正意见;
                专题分享一般会有技术门槛和深度,团队同学需提前对相关专题内容有一定概念性预习认知。
    2)自由分享: 分享同学需提前一周将分享ppt初稿发到群里供其他同学预习及初审, 并根据反馈的意见做对应内容的补充调整。
    技术分享质量的基本标准:
    1)展现并能把控分享内容的整体,让分享内容能全局性、框架性认知。
    2)至少对分享的重要技术点想明白: 它是怎么做的? 有没有其他方式可以去做? 他这样做的原因和好处是什么?有没有弊端?
    3)对听众负责,考虑听众可能问的问题并做对应的思考
4、分享反馈
    目前分享反馈流于表面,尤其对负面的意见偏少,考虑强制写负面建议意见。
    对评分这块考虑是否分几个方面来打分?如ppt风格、演讲方面、技术方面

  • 1
    点赞
  • 2
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
Java开发团队管理制度是一套规范和管理Java开发团队的制度体系,其主要目的是确保团队能够高效、有序、协调地进行工作,提高开发效率和质量。以下是Java开发团队管理制度的主要内容: 1. 人员管理:包括团队成员招聘、培训、调动、晋升、奖惩等事宜。要求招聘具备相关技能和经验的人才,建立培训计划,激励员工积极工作,定期进行绩效考核等。 2. 项目管理:包括项目计划、进度、风险、质量等管理。要求制定详细的项目计划,明确项目目标和阶段性成果,建立风险管理机制,确保项目进度和质量。 3. 技术管理:包括技术选型、标准、规范等管理。要求根据项目需求和技术趋势选择合适的技术,制定技术标准和规范,确保团队技术水平和质量。 4. 沟通协调:包括团队内部沟通、与其他团队协调等管理。要求建立团队内部沟通机制,促进信息共享和学习,与其他团队协调工作,确保项目顺利进行。 5. 知识管理:包括知识积累、分享、传承等管理。要求建立知识库,记录项目经验和技术总结,鼓励团队成员分享经验和知识,确保团队技术能力不断提升。 6. 质量管理:包括代码质量、测试、审查等管理。要求建立代码质量标准和审查机制,制定测试计划和流程,确保代码质量和功能完整性。 7. 成本管理:包括预算、费用控制等管理。要求建立项目预算和费用控制机制,确保项目成本可控。 Java开发团队管理制度是一个不断完善和优化的过程,需要根据实际情况不断调整和改进。通过建立规范的管理制度,可以提高Java开发团队的工作效率和质量,促进团队成员的发展和成长。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值