领域驱动设计-day5

本文介绍了如何运用事件风暴进行领域建模,强调了在建模前确立产品愿景的重要性,详细阐述了事件风暴的准备工作及步骤,并指出通过实际业务场景的分析与应用能加深对事件风暴的理解。
摘要由CSDN通过智能技术生成

今天开始进入实战篇,实战会讲如何运用事件风暴进行建模,以及代码演示等。

一.领域建模:如何用事件风暴构建领域模型?

     事件风暴是一项团队活动,领域专家与项目团队通过 头脑风暴的形式,罗列出领域中所有的领域事件,整合之后形成最终的领域事件集合,然后 对每一个事件,标注出导致该事件的命令,再为每一个事件标注出命令发起方的角色。命令 可以是用户发起,也可以是第三方系统调用或者定时器触发等,最后对事件进行分类,整理 出实体、聚合、聚合根以及限界上下文。而 事件风暴正是 DDD 战略设计中经常使用的一种 方法,它可以快速分析和分解复杂的业务领域,完成领域建模

事件风暴需要准备些什么?

1. 事件风暴的参与者
事件风暴采用工作坊的方式,将项目团队和领域专家聚集在一起,通过可视化、高互动的方
式一步一步将领域模型设计出来。领域专家是事件风暴中必不可少的核心参与者。 除了领域专家,事件风暴的其他参与者可以是 DDD 专家、架构师、产品经理、项目经理、
开发人员和测试人员等项目团队成员。
 
2. 事件风暴要准备的材料
事件风暴参与者会将自己的想法和意见写在即时贴上,并将贴纸贴在墙上的合适位置,我们
戏称这个过程是“刷墙”。所以即时贴和水笔是必备材料,另外,你还可以准备一些胶带或
者磁扣,以便贴纸随时能更换位置。 在这个过程中,我们要用不同颜色的贴纸区分领域行为。如下图,我们 可以用蓝色表示命令ÿ
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