本文介绍了敏捷开发的概念，强调快速迭代和逐步完善。敏捷开发采用SCRUM框架，包括Sprint、User Story、Task和Backlog等关键概念。团队角色包括产品经理、项目经理、开发人员等。操作流程涉及需求收集、Sprint计划、任务细化、每日站会、冲刺评审和回顾会议。常用工具如JIRA和Jenkins支持敏捷管理。
一、概述
在敏捷开发（Agile Development）中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
敏捷开发的实现主要包括 SCRUM等，SCRUM 是一种常用开发流程框架，也可以说是一种套路，其目的是为了有效地完成每一次迭代周期的工作。
常用相关术语：
Sprint：冲刺周期，通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要 2-6 周时间。
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