来到新公司已经2周多了,已经基本从之前的朦胧的陌生感中摆脱了出来,虽然对团队成员有了初步的了解,同时对项目也有了一个朦胧的概念,但我们依旧不能太过放松,因为接下来的工作重点对我们的灵活和理解有更高的要求,这里谈谈自己的一点看法:
a) 并入大伙的“工作流”: 这里指的是能尽量做一些大家正在做的事情,例如开发新的功能,或者分析、核查及重构功能模块等,因为只有在工作内容上尽量和大家保持一致,才能创造更多的接触合作的机会,同时也对熟悉团队的整体运作非常有好处。但并不建议上来就投入到复杂功能的工作中,可以从一些边外模块开始着手,这样让我们不必背负过重的工作压力,也避免给团队进度造成影响,当然,如果你很强,可以例外~
b) 贯通团队的“工作流”: 所谓的贯通,指的就是熟悉的意思,也就是说我们应该尽量在一边完成自己的工作任务的前提下,多多关注一下整个“工作流”中的各个方面:如,团队结构及人员角色,需求、bug反馈及处理流程,项目里程碑划分及各阶段任务重点等。如果说,我们很难一下子对一个庞大的系统做到整体理解的话,那么我们必须首先能对团队日常工作的常用流程非常熟悉,因为如果说项目是一头牛的话,那么“工作流”就好像宰牛刀一般重要。
c) 多参与团队活动: 像晚会、聚餐、秋游、加班等都可以,如果想和团队的其他成员保持良好的合作关系,那么私下的交流时必不可少的,感情往往需要一些事情的磨合才会慢慢产生,多多珍惜一些能和大家在一起的机会,十分重要。
d) 再次明确自我角色定位及技术方向: 团队中,不同的角色可能意味着完全不同的工作内容,我们必须自己的个人定位十分明确,同时对项目需要的技术内容做到心中有数,做到适当地学习充电。相对这方面来说,可能我们遭遇“性格代码”的几率会更频繁一些,但是并不意味着定位就不重要,这个对我们今后的职业发展都很重要。
上面四点是近期自己的一点体会,目前自己感觉还十分良好,希望和自己境遇相同的伙伴们能有更好的发展。